聚贤(企业家的用人之道)/创业者淘金丛书 (2008 年度畅销榜NO.112352 )

善聚人者，能够洞察人心，善于抓住人的个性和共性特征，进行积极的沟通和协调，用其所长，避其所短，使人尽其才，才尽其用，以一人之智，集众人之力，运筹帷幄，决胜千里，本书讲述了更高一级的人才战略。\r\n 聚贤包括：选人、用人、管人等诸多方面。\r\n 聚贤是管理的最高境界，只有懂得聚贤的创业者才有可能发挥最大的管理潜能，才有可能成为最优秀的企业家。\r\n 本书可供创业者，管理者参考。 \r\n \r\n

靠什么聚贤\r\n 依靠简单、平常的原则和信念\r\n 高度重视员工招聘工作\r\n 不要凡事都自己动手\r\n 用人不疑\r\n 相信集体智慧\r\n 赢得人心\r\n该选什么人\r\n 招募“千里马”型人才\r\n 相信年轻人的能力\r\n 提拔你不喜欢但有才华的人\r\n 雇用合适的员工\r\n 人无完人，重在发挥员工的长处\r\n 广揽英才\r\n 一将难求\r\n 有能力就是人才\r\n如何用好人\r\n 有容乃大\r\n 自我管理\r\n “软中带硬”\r\n 防止人才漏网\r\n 办公司就是用人\r\n 选拔人才有应仅看学历\r\n 切忌“拔苗助长”\r\n 沟通是用好人的前提\r\n 因人而异\r\n 因人制宜\r\n 论功行赏\r\n 品牌与人才的整合\r\n怎样做好日常管理\r\n 放在架子\r\n 面对危机的法宝——减时提薪\r\n 领导要身先士卒\r\n 轻易不发火，发火应服人\r\n 尊重知识 善待员工\r\n 树立整体原则，抛弃繁琐指导\r\n以人为本的管理秘诀\r\n……\r\n后记\r\n\r\n

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