中层领导读本 (2008 年度畅销榜NO.72349 )

中层领导是公司管理的中坚力量，也是公司普通员工的直接管理者。中层领导除了 具有管理职责、岗位职责以外，还起到员工与公司决策者上传下达的作用，如果中层领导不能发挥其应有的作用，则会对公司的管理和决策的贯彻带来很大的阴碍。本书从领导艺术和中层管理的特点及特殊要求出发，融合了最新的管理学知识，全面地阐述了中层领导的素质要求，职能特点及领导方法，技巧等，是中层管理者全面提高自己不可多得的一本读物。\r\n

第一篇 中层领导的素质修养\r\n 第一章 中层领导威信的树立\r\n 第二章 中层领导口才的锻炼\r\n 第三章 中层领导品质的培养\r\n 第四章 中层领导魅力的培植\r\n第二篇 中层领导的职能\r\n 第五章 新上任中层领导如何开展工作\r\n 第六章 中层领导如何有效地实现上传下达\r\n 第七章 如何掌握“拍板‘的艺术\r\n 第八章 中层领导如何选用人才\r\n第三篇 中层领导的人际交往\r\n 第九章 中层领导如何与上级相处\r\n 第十章 中层领导如何与下级相处\r\n 第十一章 中层领导如何与同级相处\r\n 第十二章 中层领导正副职之间相处的艺术\r\n第四篇 中层领导工作方法的艺术\r\n 第十三章 掌握灵活多变的领导方法\r\n 第十四章 中层领导批评的艺术\r\n 第十五章 中层领导表扬的艺术\r\n 第十六章 中层领导开会与谈话的艺术\r\n 第十七章 中层领导如何推托与防范小人的艺术\r\n 第十八章 中层领导与家庭\r\n 第十九章 中层领导如何谋求晋升\r\n

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