专业服务公司50 (2008 年度畅销榜NO.109656 )

《专业服务公司50》是汤姆·彼得斯《重塑工作》系列中的一本。专业服务公司指的是会计师事务所、律师事务所、建筑师事务所等向客户提供专业服务的公司。本书的阅读对象主要是在专业服务公司中工作的白领，特别是管理人员，以及那些由大公司中某一部门转型而来的专业服务公司，和正在转型过程中的专业部门的工作人员。\r\n　　全书共分50章，每章阐述一个要点，从挑选客户，领导客户，制作项目列表，创造热门团队，到吸引人才，接受挑战，获得成功，全程指导专业服务公司的管理者，将自己的团队由“部门“转变为新型的、充满激情的、与众不同的专业服务公司。\r\n　　本书语言直白，层次分明，条例清晰，是适于随手翻阅的手册，更是一本专业服务公司的工作方法指南。\r\n

序言：无情的“专业服务公司”逻辑 \r\nI．专业服务公司=公司+客户+项目！\r\n 1、为公司考虑\r\n A、一定要“酷”\r\n 2、为客户考虑\r\n 3 认真挑选客户\r\n A、找到能够为你指明方向的客户\r\n 4、将每次“任务”都看成一项目\r\n A、工作至关重要\r\n 5 成为变革的催化剂 \r\nII．投资质量！ \r\n 6、拜访所有客户\r\n 7 制作一张闪光的当前项目列表\r\n 8 你是一名风险投资者\r\n 9 对项目列表进行正式的实时复查，每周一次——或更频繁\r\n A 用词很重要。比如：“约定”\r\nIII．影响力！ \r\n 10 把每份“工作”都变成一个让人“WOW！”的项目\r\n 11 永远不要降低你的身份\r\n 12 追求——激情\r\n 13 衡量一下：我们的所作所为是否有影响力\r\n 14 汤姆的头号侮辱词：“非常专业，但不会引发争论。”\r\n 15 领导你的客户\r\n 16 另一种风味的WOW：政治策略\r\n 17 专业服务公司成功的精髓就在于精港的平衡艺术\r\n 18 会计是一种表演艺术\r\n 19 谈到会计时，记住关键一点：“这是生意”。\r\n 20 你的列表上有非同寻常的项目吗\r\n 21 想一下，你会给社会留下什么\r\n 22 努力工作或者慷慨相助\r\n A 同一时间专心完成一项目\r\n 23 专业服务公司需要远景目标陈述\r\n A 我们为客户提供帮助\r\nIV．与客户同呼吸、共命运！ \r\nV．紧迫感文化！ \r\nVI．知识就是我们的一切！ \r\nVII．人才！ \r\nVIII．这是我们的公司！ \r\n行动！ \r\n推荐阅读\r\n

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