文化与变革 (2008 年度畅销榜NO.113636 )

本书讨论的是有关企业文化的话题。在管理学界，企业文化已经是一个被滥觞的主题。但本书的特点是没有什么让人喘不过气的长篇大论，而是在一个个小故事中娓娓道来。本书虽由不同的作者写成，但在写作手法上却有异曲同工之处。在译者看来，写一些经济或管理类的文章有三个不同的层次：第一层是生拼硬凑出来的，看似深刻却都是借鉴别人的观点，把一大堆的术语堆到一起，充其量可以唬一唬圈外人士，作为扫盲之用；第二层是费力写出来的，用一大批的数学模型，经过无数不眠之夜，反复推理演算，算是小有成就，有时却不知所云，不过总算是对自己的安慰；第三层是从大脑中溢出来的，其间既有对前人理论的思考，又有自己的切肤之痛，道理深刻但深入浅出，读来让人茅塞顿开，大有相见恨晚之感。本书中的几篇文章可以算得上是第三层。作者都是管理学界的饱学之士，同时也是在公司实际操作中的成功人士，他们的经验对于中国公司的高层经理，甚至公司以外的政府和非营利组织，都有非常现实的借鉴意义。\r\n\r\n \r\n

1 “坚果岛效应”：当代优秀团队误入歧途\r\n 保罗·F·利维\r\n2 必变做表面功夫的企业文化\r\n 比尔·芒克\r\n3 人们据绝变革的真正原因\r\n 罗伯特·基根 莉萨·拉斯考·莱希\r\n4 激进的变革，平和的方式\r\n 黛布拉·E迈耶森\r\n5 企业为何由盛转衰\r\n 唐纳德·萨尔\r\n6 改造保守公司——相逢一笑\r\n 凯瑟琳·拉文·伯尼克\r\n7 重塑企业文化\r\n 卜罗尔·拉文·伯尼克\r\n8 征服议而不决的文化 \r\n 拉姆·查然\r\n

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