高绩效领导力 (2010 年度畅销榜NO.106196 )

援引世界上最成功的奥运会运动体系、珠穆朗玛峰探险、医疗救援、特种武装部队和无数商业活动中的生动事例和访谈，通过循序渐近的模型、工具和方法，揭示出最优秀的领导是如何创造高绩效文化的。 以普华永道咨询公司的高绩效领导力项目研究成果为基础，总结并提供了一种强有力且简单易行的方法。首席执行官、经理、团队领导者和私营业主都可以通过阅读本书，学会如何去： \r\n 创建一种必然成功的企业文化 \r\n 将奥林匹克教练的方法应用于自身的方案中\r\n 设计一个能被组织里的每个人接受的动态的绩效模式 \r\n

推荐序\r\n自序\r\n第一部分高绩效世界\r\n第1章全球化竞争\r\n第2章全球化竞争战略\r\n第二部分商业竞技者\r\n第3章动态绩效心理学\r\n第4章方向感\r\n第5章赢在起步前\r\n第6章绩效能\r\n第7章成为高绩效品牌\r\n第8章高绩效关系网\r\n第三部分绩效领导者\r\n第9章追寻绩效模式\r\n第10章作为竞争优势的绩效领导力\r\n第11章绩效领导力技巧\r\n第四部分创建绩效模式\r\n第12章确定目标：获胜的战略\r\n第13章审视：熟悉环境\r\n第14章准备：绩效配置\r\n第15章实施：执行就是一切\r\n第16章学习和适应\r\n第17章达成结果\r\n第18章创建绩效文化\r\n后记\r\n注释\r\n译者后记\r\n\r\n\r\n\r\n

无封面