曹操的十大管理哲学 (2008 年度畅销榜NO.90430 )

本书从一个全新的角度，首次全面而系统地阐释了曹操鲜为人知的管理谋略。处处闪耀着权谋大谋师的智慧，大修养，大思维，大学问，令人耳目一新，拍案叫绝。\r\n 本书以轻松幽默的风格，通过跨越时空的艺术想象，在深入研究史实的基础上，紧密结合时代特点，讲述了诸葛亮救子的故事，生动地再现了诸葛亮的人生经验和智慧精华。不管你是想探索为学的方法，提高做人的技巧，还是想迅速达成自己的目标，改善平凡的生活，只要你认真阅读本书，就能够从中得到启迪，获得收益。 \r\n

哲学一 努力招聘到理想的人才\r\n 手下有人才能达到自己的目的\r\n 经营管理的首要任务是招募人才\r\n 为了招聘到理想的人才要做大量工作\r\n 敢用人才时不能求全责备\r\n 注意招收“鲇鱼式”人物\r\n 最忌讳的用人唯亲\r\n 彩科学有效的选人方法\r\n 招募那些善用“歪门邪道”的人\r\n 招聘时应注意的问题\r\n 避免招聘中常犯的错误\r\n哲学二 为每个人提供充分发展的空间\r\n 善用人都都采取“五湖四海”政策\r\n 重视那些善于思考、有主见的下属\r\n 对不同风格的下属实施差异管理\r\n 尽量做到人尽其才\r\n 不受细节或感情的束缚\r\n 不念旧恶，唯才是举\r\n 优秀管理者用人的基本原则\r\n哲学三 把握好管人的分寸和尺度\r\n 要让员工充分信任自己\r\n 诚信固然重要，计谋更重要\r\n 表现出“长厚”的风格\r\n 必要时就耍些手腕\r\n 把握好和员工之间距离的尺度\r\n 管理者应尽量均匀公平\r\n 宽待冒犯自己的下属\r\n 一要太重视员工对你“支持”或“反对”\r\n 在追究他人之前应先检讨自己\r\n 允许部下犯错误，自己不逃避责任\r\n 严守规章，以身作则\r\n 实施正确的纪律约束\r\n 注意不同员工的个性，不搞一刀切\r\n 对自己怀疑的下属可以巧妙试探\r\n 对过于固执的人不能再三忍让\r\n哲学四 让下属自愿听命于你\r\n哲学五 全面培训促进员工的成长\r\n哲学六 尽量让下属分担更多的工作\r\n哲学七 大幅提高公司的效率\r\n哲学八 高度重视灵活思维和创新\r\n哲学九 增加机会减小决策的风险\r\n哲学十 圆满解决问题处理危机\r\n\r\n

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