成为受人尊敬的杰出领导,是每个管理者的渴望,同时也是每个管理者面临的巨大挑战,那么,成功的两到应该是什么样子呢?成功的领导者应该能了解员工,能培训的下属,能推动组织和个人不断向前发展……\r\n 本作系统传授了作为领导必备的35项实战技能,帮助各级各类管理者解决工作中的各种难题,成为轻松胜利的完美领导\r\n \r\n
前言\r\n第一章 从学习领导能力的基础入手\r\n 1 领导能力只有通达努力才能获得\r\n 不是仰仗与生俱来的才能,而是领先坚持不懈的自我磨练来造就领导者的能力。\r\n 2 了解人才成长的六大要素\r\n 领导才能的发挥始于了解人才成长的六大要素\r\n 3 发挥领导能力的两个目的和四项机能\r\n 要圆满完成工作,就得“要求”、“告知”,要发挥团队精神,就得“关爱”“折服”。\r\n 4 怎样获得强有力的领导能力\r\n 5 在危机四伏的朝代应站在指挥最前线\r\n 6 在重视效率和成果的时代平常小事也要贯彻到底\r\n 7 不要盲目相信“说服是万能药”\r\n第二章 如何提高语言交流能力\r\n 1 成为有自己独特语言的领导 \r\n 2 成为沟通高手的七个要点\r\n 3 能够让部下认同的指示和命令中不可缺少的要素\r\n 4 用具体的行动指令来发动部下\r\n 5 频繁的接触有利于加深理解、建立良好的人际关系\r\n 6 “善于倾听”能够赢得部下的信任\r\n 7 怎样激发部下的问题意识\r\n第三章 促使个人和集团都充满活力的指导方法\r\n第四章 做一个能立即消除部下烦恼的领导 \r\n第五章 领导自身能力的开发能激发部下的干劲\r\n\r\n
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