变革游戏 (2008 年度畅销榜NO.108687 )

该书以一种“全景式”的方法呈现了正发生在西方商业世界的种种变化，它们产生的根源以及对未来的影响。由于这些变化是通过逐一分析一系列真实的企业案例来揭示的，因此使得由此得出的结论相当具有说服力和普遍意义。
本书的立论建立在大量第一手采访的基础上，而采访对象多为来自世界各国的企业经营管理者。从一种深刻睿智的视点出发，它部析了当今影响着全球企业的主要趋势及问题。
·竞争是否已变得比以往任何时候都激烈？如果是，原因何在？
·竞争的加剧带来了什么——商业实践，管理变革，还是企业战略？
·企业如何应对要求越来越高的顾客？
·这些变化如何影响企业文化及其内部稳定？
以世界各地涉及公私营各部门的不同领域的案例为研究对象，作者全面审视并分析了统一管理的优越性及其未被重视的盲点。
企业应建立自身的比较优势和独特性是本书提出的另一个重要主张。作者详细解析了一些美英的小型企业的案例，以说明在这个变革的时代应如何形成自己的优势和独特性。
《变革游戏》阐明了变化的起因及其后果，哪些结局应被避免以及哪些目标值得追求。读者或许会发现本书讲座的某些问题正是自己迫切需要寻求答案的。
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序言\r\n译者序\r\n致谢\r\n前言\r\n第一章 压力和潮流\r\n竞争和压力\r\n“辉煌的30年”之后\r\n产能过剩\r\n市场成熟及其后果\r\n应对市场竞争而非简单的行业竞争\r\n分母管理\r\n回顾\r\n第二章 企业的合并与独立\r\n集中化的背景\r\n商业变奏曲\r\n两极分化\r\n反集中化\r\n小结\r\n分解\r\n浅层生产\r\n产业链分化\r\n要点\r\n第三章 统一管理\r\n公营和私营\r\n“亲爱的，国家概念已经弱化了”\r\n走进荷兰\r\n回顾统一管理\r\n第四章 实践中的新型管理方式\r\n第五章 企业如何应对更加苛求的顾客\r\n第六章 人力资源危机\r\n第七章 解决危机\r\n第八章 对独特经营创意的反思\r\n第九章 竞争优势\r\n第十章 矛盾与趋势\r\n第十一章 理念与行动\r\n\r\n\r\n

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