创新经营 (2008 年度畅销榜NO.93469 )

随着我国经济的刀菜、市场经济的逐步完善和国际程化程度的提高，企业要在日益激烈的市场竞争中生存和发展，就必须重视和强化企业经营管理创新，在经济环境变化的进程中体察企业改革和管理创新的脉搏，了解国际管理发展趋势，找到现实差距与当代管理“接口”的途径，融合中华民族传统优秀文化和先进的现代化经营管理理论与方法，增强经营管理创新的能力，形成新的经营管理优势。\r\n　　正是在这样的时代背景下，我们一方面认真总结了我国企业经营管理的实践经验，分析了一批值得推广的、有中国特色的创新经营典型；另一方面结合我国具体情况，运用大量的实践案例，介绍、阐述了国际上先进的经营管理理念与方法，分析并提出了我国企业借鉴运用的途径和策略。本书主要论述经营新概念、经营新战略、机会管理、风险管理、危机管理、知识管理、组织结构创新、营销新概念、有较强实用性和可操作性。\r\n

前言\r\n第一章　绪论\r\n　第一节　创新是企业发展的原动力\r\n　　一　创新的定义\r\n　　二　强化经营管理创新的背景\r\n　　三　经营管理创新的内涵与特点\r\n　第二节　建立创新机制　培育创新能力\r\n　　一　建立创新机制\r\n　　二　培育创新能力\r\n第二章　经营新概念\r\n　第一节　经营观念的发展\r\n　　一　以生产为中心的经营观念\r\n　　二　以销售为中心的经营观念\r\n　　三　以消费者为中心的现代经营观念\r\n　第二节　经营认识的深化\r\n　　一　从产品经营到商品经营\r\n　　二　从商品经营到资产经营\r\n　　三　从资产经营到社会资源经营\r\n　第三节　经营新方式：资源整合、市场组装\r\n　　一　资源整合、市场组装的内涵\r\n　　二　资源整合、市场组装的特点\r\n　第四节　经营管理的新重点\r\n　　一　信息、知识和人力资本管理\r\n　　二　不确定性管理\r\n　　三　社会资源整合管理\r\n　　四　战略管理\r\n第三章　经营新战略\r\n　第一节　价值链分解与整合战略\r\n　　一　价值链的形成与分解\r\n　　二　价值链分解与整合战略产生的背景和意义\r\n　　三　价值链分解与整合战略的应用\r\n　第二节　全球化战略\r\n　　一　全球化经营战略的特点\r\n　　二　跨国经营的主要方式\r\n　　三　促使跨国经营成功的基础条件\r\n　第三节　企业再造战略\r\n　　一　企业再造概念的发展\r\n　　二　企业再造的生命周期方法论\r\n　　三　各种企业再造类型的比较分析\r\n　　四　企业再造案例——台湾宏碁集团的再造之路\r\n　第四节　协同竞争战略\r\n　　一　协同竞争战略的涵义\r\n　　二　战略联盟\r\n　　三　企业并购\r\n　　……\r\n第四章　机会管理\r\n第五章　风险管理\r\n第六章　危机管理\r\n第七章　知识管理\r\n第八章　组织结构创新\r\n第九章　营销新概念\r\n第十章　企业e化经营与管理\r\n主要参考文献\r\n后记\r\n

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