创业管理 (2008 年度畅销榜NO.113493 )

本书围绕如何创业这一主题，综合运用经济学、社会学、管理学、技术经济学以及市场经济的基本理论和原则，从理论与实践两方面对创业的全过程进行了系统的阐述。书中对涉及创业的各个环节、步骤以及具体方法进行了具体深入的研究和探讨。全书共12章，主要内容有：创业过程与禁忌；创业计划书的编写方法与步骤；创业副资渠道、方法与策略；创业人员管理与团队建设；创业市场营销规划方法与策略；创业财务规划与纳税筹划；创业法律基础；创业过程中的时间管理和风险管理等内容。最后，在总结全国的基础上，提出了创业成功模式和典型案例。《创业管理》以大量实证案例为依托，创造性地构建了一套全新的创业理论与方法，对创业者而言，具有一定的传道、授业与解惑的功效；对学术同仁具有一定的借鉴与参考意义；书中有关理论、原则与方法，具有很强的可操作性、可参照性和可参与性。\r\n

第一章 创业与创业家\r\n 一、创业、动机、过程、禁忌\r\n 二、创业家的能力与心理准备\r\n第二章 创业契机——如何发现与评估创业机会\r\n 一、创业机会\r\n 二、如何发现创业机会\r\n 三、创业机会的识别与筛选\r\n 四、创业机会分析方法\r\n 五、创业经营业务自我评估\r\n第三章 创业计划书\r\n 一、怎样写好创业计划书\r\n 二、创业计划书的内容\r\n 三、创业计划书的编写步骤\r\n第四章 创业融资管理\r\n 一、创业融资的目的\r\n 二、创业融资的渠道\r\n 三、创业融资的过程\r\n 四、创业融资方式\r\n 五、创业融资决策\r\n第五章 创业期人员管理\r\n 一、人力资源规划 \r\n 二、人员招聘与选择(谨慎招聘第一批员工)\r\n 三、人员培训\r\n 四、人员激励\r\n 五、人员评估\r\n 六、日常管理模式的选择\r\n第六章 创业营销规划与策略思考\r\n 一、创业市场调查与预测\r\n 二、创业市场营销规划\r\n 三、市场营销策略\r\n 四、创业经营活动的策略思考\r\n 五、结束语\r\n第七章 创业企业的财务管理\r\n 一、创业者应具备的基本财务知识\r\n 二、财务报表分析\r\n 三、流动资产管理\r\n 四、固定资产及其他长期资产管理\r\n 五、销售收入和利润管理\r\n 六、财务计划与预算\r\n第八章 税收知识与创业税收筹划\r\n 一、企业为什么要纳税\r\n 二、企业纳税必备的基础知识\r\n 三、企业税收筹划\r\n第九章 创业法律行为与法律保护\r\n 一、企业形式的选择\r\n 二、保护创业者的知识产权\r\n 三、创业常涉及的基本民商事法律问题\r\n 四、聘请律师为企业帮忙\r\n第十章 创业风险管理\r\n 一、风险概述 \r\n 二、风险类别及影响因素\r\n 三、风险管理\r\n 四、创业风险管理\r\n第十一章 创业时间管理\r\n 一、时间的真谛\r\n 二、对时间管理的认识\r\n 三、计划与时间管理\r\n 四、目标规划与时间管理\r\n 五、强化时间管理\r\n第十二章 创业成功模式与典范\r\n 一、寻求成功模式\r\n 二、创业典范：山姆·华顿\r\n 三、创业成功的案例\r\n参考文献\r\n\r\n\r\n

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