跨地区经营企业会计问题研究 (2008 年度畅销榜NO.102288 )

该丛书具有以下一些特点：
首先，丛书作者都是多年从事教学、科研的第一线人员，科研、教学能力突出，而且都根据自己的经验有感而发，理论与实践相结合，对深化教学、科研均有所裨益。
其次，丛书立足于研究管理学科 最前沿的问题。该丛书不仅着眼于各传统管理学科的新进展，而且更注重管理学的前沿问题的研究。同时，尽可能采用最新的研究资料和研究方法，保证了研究的时效性和科学性。
再次，丛书具有一定的创新性。该丛书不追求面面俱到，不求系统，但力图在研究领域、研究深度、分析技术的某些方面有所突破，以求推动学科的进一步发展。
最后，丛书具有相的实践指导性。该丛书集中于研究企业管理实践中的热点问题，从实践中来，但高于实践，并对企业更好地实践提供指引。


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导论\r\n1、跨地区营销企业财务与会计组织设计\r\n 企业组织机构的一般特征及其与外部环境的关系\r\n 跨地区营销组织设置的基本形式\r\n 跨地区营销企业财务与会计组织的设计\r\n 海尔集团跨地区营销的财务与会计组织设计\r\n2、跨地区营销企业的营销战略与业务流程规划\r\n 顾客细分市场与跨地区营销战略的制定\r\n 跨地区营销企业业务流程规划的基本内容\r\n 跨地区营销企业的商流规划\r\n 跨地区营销企业的物流规划\r\n3、跨地区营销企业的现金流规划\r\n 跨地区营销企业现金流的特点\r\n 跨地区营销企业现金流规划需要考虑的因素\r\n 跨地区营销企业的现金回收与划转 \r\n 跨地区营销企业的现金流应有和模式\r\n4、跨地区营销企业的预算管理\r\n 预算管理的作用与预算管理的基本框架\r\n 我国企业预算管理存在的问题及应当树立的理念\r\n 跨地区营销企业预算管理的特殊性\r\n 跨地区营销企业的销售预算 \r\n 跨地区营销企业的费用预算与控制\r\n 跨地区营销企业的应收账款预算与控制\r\n5、跨地区营销企业内部往来的会计处理\r\n 跨地区营销企业内部往来业务的种类\r\n 跨地区营销企业内部往来的账务处理\r\n 跨地区营销企业编制对外财务报告时对内部往来的抵销处理\r\n6、跨国经营企业会计核算的特殊问题\r\n7、跨国经营企业外币报表折算研究\r\n8、跨国经营企业合并会计报表\r\n参考文献\r\n后记\r\n

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