如何成为更好的领导者 (2008 年度畅销榜NO.97008 )

有效地领导是经理工作的关键，它要求拥有激励和发展员工、团队构建和变化管理这样一些技能。这本书实战性的著作有助于你发展和改善这些技能，提升你的管理潜力。它便于理解和遵循，涵盖了领导的所有方面，包括：
学习这一关键需要
做出正确的选择
激励和发展你的员工
应对变化
本书包含调查问卷、检查清单和关键行动等要点，它将帮助你在实践中运用领导理论。
改善你的业绩
更新你的技能
学习新的技术
推动你的事业发展 \r\n

1 理解有效领导者的涵义\r\n 我们的工作角色是什么？\r\n 构成有效领导的要素是什么？\r\n2 灵活性和选择性的最大化\r\n 树立正确的态度\r\n 你的领导定位是什么？\r\n 你的领导风格是什么？\r\n3 消除认识差距\r\n 真实的故事\r\n 认识差距是如何产生的？\r\n4 激励员工\r\n 在工作场所中激励你的是什么？\r\n 我们需要的是什么？\r\n 关键的激励策略\r\n5 有效的询问\r\n 提出正确的问题\r\n 对交谈进行分析\r\n 如何有效的询问？\r\n6 积极的聆听\r\n 聆听为什么是困难的？\r\n 如何辨别无效的聆听？\r\n 如何成为更好的聆听者？\r\n7 开发创造性\r\n “为何不”与“如何”\r\n 小组发现技术（GDT）\r\n “为何？”/“为何”\r\n “如何？”/“如何？”\r\n “何物？”/“何物？”\r\n8 改善员工业绩\r\n9 构建团队\r\n10 对变化做出反应\r\n11 理解你的变化偏好\r\n12 回顾与制定计划\r\n\r\n\r\n\r\n

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