风靡Office的管理寓言 (2008 年度畅销榜NO.91262 )

本书撷取下广泛流行于办公室和经理人中的管理寓言故事106则，以轻松、风趣、睿智的风格将一个个复杂的管理方法和原则娓娓道来，化大于小、亦庄亦谐、寓意深刻，对身处某种管理困境的经理人有峰回路转、茅塞顿开之功效。\r\n

1、木桶理论：如何提升企业的整体竞争力\r\n2、二八定律：如何处理管理的不均衡性\r\n3、三个囚徒：管理者如何对待战略选择\r\n4、表演大师的技巧：听取建议和做出选择的关系\r\n5、龟兔重赛：一定要认准了再去做\r\n6、石匠的理想：认识目标管理的优秀\r\n7、有眼光和没眼光的人：目标管理的重要性\r\n8、纪昌学箭：管理企业，基础最重要\r\n9、鸽子与广告牌：盲目跟风的后果\r\n10、“聪明”的小男孩：美好的愿景和现实的距离\r\n11、海马的焦虑：管理者速度崇拜的误区\r\n12、遇到一只大老虎：管理者要有危机感\r\n13、虎、驴之死：要树立企业的危机意识\r\n14、青蛙的故事：管理的洞察力和应变力\r\n15、蜜蜂和苍蝇的不同命运：应奕的重要性\r\n16、世界地图的拼法：认识事物的两面性\r\n17、白猫与黑猫：突破你的思维模式\r\n18、将军的马：改革创新并不像想象的那么容易\r\n19、四只猴子的故事：管理中的继承和创新\r\n20、智力马铃薯：多元化与创新\r\n21、泪的故事：管理中的激情与震憾\r\n22、是狐狸还是刺猬：管理者应懂得抓重点\r\n23、孔明“事必躬亲”的警示：管理者应懂得如何授权\r\n24、狮子与农夫：学会把握授权的度\r\n25、囚徒困境：管理当中的信任、理解和交流\r\n26、水的故事：沟通与交流是管理必需的\r\n27、遇上大黑熊：管理者的职业道德\r\n28、门票与刷卡：信任度越高，管理费用越低\r\n29、金斧银斧：只拿走属于你的东西\r\n30、变白的乌鸦：不讲诚信的后果\r\n31、光源的故事：应学会从根子上认识问题\r\n……\r\n

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