本书是作者在多年从事管理学理论的教学与研究的基础上编写而成的。在编写过程中,特别强调了“三个结合”:理论和实用性结合;专业性和通俗性结合;管理经典理论和管理最新成果结合。\r\n 本书由3篇18章构成。第一篇为管理总论,包括四章内容,即管理概论、管理理论、管理与环境、战略和战略管理;第二篇为管理过程,包括九章内容,即决策、计划、组织、人力资源管理、领导、激励、沟通、控制、管理绩效的评价;第三篇为管理方法,包括五章内容,即管理方法综述、商务管理、冲突管理、风险管理、管理创新。\r\n 本书结构新颖。打破了传统的四大管理职能为主线安排篇章的结构体系,而是以管理理论为起点、以管理过程为主轴、以管理方法为支撑的逻辑顺序安排篇章。内容充实。本书内容力求全、新、实,即全面介绍管理学基本理论和方法,反映管理学发展的最新动态。学术规范,本教材所选择的内容都遵循了这个原则,既努力保证学生能够限上时代的步伐,又不至于引起学生的思想混乱。应用价值。本书每章都配有案例,目在是把管理理论的学习和应用紧密结合起来,防止“现在学习理论,以后再应用于实践”为借口,滑入“纯理论”的学习误区,造成学用分离。 \r\n
第一篇 管理总论\r\n 第一章 管理概论\r\n 第一节 管理\r\n 第二节 管理学\r\n 第三节 管理学\r\n 复习思考题\r\n 案例 最杰出的公司领袖——杰克·韦尔奇\r\n 案例讨论题\r\n 第二章 管理理论\r\n 第一节 早期管理思想\r\n 第二节 现代管理理论的发展\r\n 第三节 现代管理理论的方法论基础\r\n 复习思考题\r\n 案例 IBM的管理模式\r\n 案例讨论题\r\n 第三章 管理与环境 \r\n 第一节 环境与管理环境的概述\r\n 第二节 管理环境类型\r\n 第三节 管理环境分析\r\n 复习思考题\r\n 案例 美国香烟广告策略\r\n 案例讨论题\r\n 第四章 战略和战略管理\r\n第二篇 管理过程\r\n 第五章 决策\r\n 第六章 计划\r\n 第七章 组织\r\n 第八章 人力资源管理\r\n 第九章 领导\r\n 第十章 激励\r\n 第十一章 沟通\r\n 第十二章 控制\r\n 第十三章 管理绩效的评价\r\n第三篇 管理方法\r\n 第十四章 管理方法综述\r\n 第十五章 商务管理\r\n 第十六章 冲突管理\r\n 第十七章 风险管理\r\n 第十八章 管理创新\r\n参考书目\r\n
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