跳出盒子：领导与自欺的管理寓言 (2008 年度畅销榜NO.26820 )

你可曾想过，在领导、团队协作、沟通、信任、忠诚、激励等等方面，企业之所以总是处理不佳，其实根源只有一个——领导者习惯性的自我欺骗。这正是《跳出盒子》一书所揭示的惊人观点。 \r\n 《跳出盒子》运用了心理学小说这种流行的讲述方式来控讨管理和领导这一话题，整部书深入浅出地把对“领导力”精髓的阐释，副入到了一个现代理人汤姆日常生工作的点滴中，很多人都曾经和正在欺骗自己，在内心努力为自己所做的每件事寻找理由，却没有意识到自己的欺骗行为。此书勇敢地打破了关于“领导力”的传统观念，将读者的视点由外部认识转向领导者的“内世界”，揭示了何谓“自欺行为”，通过“自我背叛”、“自我辨解”、“串通”一系列概念，分析了人们如何陷入自欺困境，而自欺心理又是如何制约个人成就和企业发展的。更重要的是，《跳出盒子》为我们提供了我解决问题的途径。 \r\n 用心阅读并身体力行，你的生活态度将受到潜移默化的影响，工作中的诸多问题也会得到相应的答案。

前言\r\n 第一篇 巴德VS汤姆：谁困在盒子里\r\n 第一章 巴德先生\r\n 第二章 你不知道自己出了问题\r\n 第三章 谁在自欺\r\n 第四章 寻找自欺病因\r\n 第五章 潜代的自欺隐患\r\n 第六章 “盒子”内外两世界\r\n 第七章 别做盒子里的人\r\n 第八章 不止我困在盒子里\r\n第二篇 凯特VS汤姆：为什么困在盒子里\r\n 第九章 凯特女士\r\n 第十章 沉默的开场白\r\n 第十一章 自我背叛\r\n 第十二章 自我辨解\r\n 第十三章 盒子是怎样形成的\r\n 第十四章 盒子里的串通\r\n 第十五章 盒子里的集体\r\n 第十六章 给“自欺”问诊\r\n第三篇 卢VS汤姆：让我们跳出盒子\r\n 第十七章 卢先生\r\n 第十八章 “盒子理论”诞生记\r\n 第十九章 如何跳出盒子\r\n第二十章 起跳前的准备\r\n 第二十一章 奋力起跳\r\n 第二十二章 跳出盒子的领导\r\n 第二十三章 跳出盒子的查格罗姆\r\n 第二十四章 让我们跳出盒子\r\n关于亚宾译协会

亚宾泽协会，是一家深具学术底蕴的管理咨询与培训公司，协会由来自商业、法律、经济、哲学、教育、心理学等诸多领域的资深专家组成。亚宾泽协会与许多著名的大型企业和机构建立了良好的合作关系，包括微软公司、3M公司、世界最大的眼镜连锁企业Lens Crafters公司、美国导弹制造企业雷神公司、贝恩投资公司，康奈尔大学以及美国海军等。

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