人力资源管理（上）——中小企业管理DIY丛书 (2008 年度畅销榜NO.97896 )

人是企业最为重要的资产之一。实施有效的人力资源管理，能帮助公司培养并且留住得力强干的员工，使有限的人力资源发挥更大的效用。在公司内部创建企业文化，树立信任、合作的团队精神，以及信息系统的使用，也属于现代人力资源管理的职责范畴。人力资源管理在企业的战略决策中正起到越来越重要的作用。 \r\n 通过学习本书，您将能够了解人力资源管理的功能和职责；学会进行工作分析，制作和使用工作分析表、工作分析问卷；编写及运用职位描述、职位要求和工作绩效标准。\r\n

一 经理人与人力资源管理职能\r\n 概述\r\n 目标\r\n A 人力资源管理的功能和职责\r\n 什么是人力资源管理\r\n 人力资源管理简史\r\n 人力资源管理的职能范围\r\n 人力资源管理新趋势\r\n 支持沟通\r\n 小结\r\n B 人力资源管理的好处\r\n 规划与获取\r\n 培训和发展\r\n 留任与管理\r\n 信息系统和服务\r\n 小结\r\n C 人力资源经理\r\n 角色和责任\r\n 知识和技能\r\n D 人力资源管理中的文化差异\r\n 简介\r\n 家族式企业\r\n 日商合资企业\r\n 西方企业\r\n 结论\r\n 小结\r\n E 复习\r\n F 实战计划\r\n二 工作分析\r\n 概述\r\n 目标\r\n A 人力资源管理\r\n 人力资源管理工具\r\n 了解你公司的人力资源需求\r\n 你能够采取的措施\r\n B 工作分析\r\n C 下一步\r\n D 本篇总结\r\n E 实战计划\r\n三 职位描述、职位要求与绩效标准\r\n

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