管理学名著精华（职业经理人管理思想库1） (2008 年度畅销榜NO.77761 )

2l世纪竞争激烈，经理人渴望短时间内读到大量能提升能力的书籍，但所有经理人都非常忙，没那么多时间阅读，而管理类书籍汗牛充栋，良莠不齐，常常花了时间，结果发现不少书籍的内容难以恭维。
在阅读此类书籍时我养成一个习惯，每看完一本好书就摘录其内容之精华，该习惯坚持了10年，每当我有某方面的问题时，我会重温所摘录的内容，以便短时间内判断书中是否能找到答案，如果有，而摘录又不够具体时，我再翻出原书细细研读，从而节省了大量时间。
在l0年来所阅读的管理类书籍中，我觉得真正有价值的也不过100本左右，我在这100本书中精选出一些最具有代表性的书籍之精华集结成此书。
本书按照直接摘录的方式，从战略管理、变革与创新管理、领导、管理思考模式、人力资源管理、市场营销管理等方面精选该领域最具价值的书籍，将其精华呈现给读者。
另外，读者可将此书作为必备的速查手册，有以上方面需要时可以迅速查到所需之内容，以节省大量时间。
本书与国内其他类似书籍的不同之处在于：所选之书是该领域真正有价值的名著，原书具有易读性和很强的可操作性，并且本身就是畅销书。\r\n

战略篇\r\n 1、《公司战略透视——波士顿顾问公司管理新视野》\r\n 公司战略的本质\r\n 公司战略的发展 \r\n 公司战略的实施\r\n 商业思维\r\n领导篇 \r\n 2、《利润倍增》\r\n 创造企业文化\r\n 削减成本\r\n 增加销售\r\n 3、《戴尔战略》\r\n 持续成长\r\n 找准立足点\r\n 有所为有所不为 \r\n 员工：最主要的资产\r\n 每个人都是老板\r\n 直接获益于顾客\r\n 与顾客的结盟之道\r\n 与供应商相处的哲学\r\n 与竞争对手玩柔道\r\n 4、《海尔兵法——张瑞敏40个先行理论与实战版式》\r\n 5、《大转变——企业构建工程的七项原则》\r\n人力资源管理篇\r\n 6、《绩效管理——如何考评员工表现》\r\n 7、《首先，打破一切常规》\r\n 8、《人在企业——IBM、CISCO、Intel等世界著名企业用人之道》\r\n市场营销管理篇\r\n 9、《定价策略与技巧》 \r\n销售管理篇\r\n 10、《销售经理工具书》 \r\n客户关系管理篇\r\n 11、《重点客户管理》\r\n致谢\r\n

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