本书汇集了几十个中小企业易犯的错误,并对这些错误一一进行分析,告诉企业经营者如何警惕、规避及克服这些错误的正确做法,以期最大限度地使企业绕过漩涡。能在市场上做强的企业,有一个共同的手段,就是为自己的企业做经常性的组织诊断,发现和解决组织在不同时期中的问题。 \r\n
战略缺席\r\n组织僵化\r\n急于做品牌\r\n迷信策划人\r\n创业者“一柱擎天”\r\n纸上谈市场\r\n决策“一言堂”\r\n走炒作的“捷径”\r\n卷入恶性价格战\r\n把促销当成万金油\r\n营销渠道梗塞\r\n资金运营不畅\r\n漠视财务危机隐患\r\n把一个蛋装在多个篮子里\r\n无核心竞争力\r\n名牌就是“名牌”\r\n犯“巨人症”\r\n频繁转向\r\n遭遇“物流冰山”\r\n信息的“聋子”\r\n忽视情报保密\r\n不善于与媒体打交道\r\n知足自乐\r\n客房服务不完善\r\n混乱的企业文化\r\n质量过剩\r\n陷入高科技的泥潭\r\n能伸不能屈\r\n当断不断\r\n自我感觉良好\r\n轻言放弃\r\n非法经营\r\n定位由企业说了算\r\n新产品上市不择时机\r\n疏于学习与培训\r\n家贼猖獗\r\n商而优则仕\r\n用人无章法\r\n内部沟通不良\r\n止不住员工忠诚度的滑坡\r\n在高层人事变革中元气大伤\r\n内部抢单严重\r\n不能驾驭窜货的“烈马”\r\n淹没在“会海”之中\r\n被“小圈圈”左右\r\n附录:从他人的失误中汲取教训\r\n\r\n
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