激励！激励！ (2008 年度畅销榜NO.88392 )

想企业更上一层楼？又或者来个彻底振兴？决策正确、企业文化鲜明、管理得法……很重要！升员工的士气与斗声 激励更是不容忽视！西南航空公司、沃尔玛、克莱斯勒、玫琳凯、丽嘉酒店……众多管理者现身说法，通过一个个具体的实全告诉你：激发员工的热情原来如此简单！ \r\n

第一章 动力是内在的\r\n 动力：内在的和外在的\r\n 影响动力的三种常用方法\r\n 关系：得到更好绩效的关键\r\n 内容提要\r\n第二章 按照人的本性安排工作\r\n 事情为什么会发生，发生了什么事情，何时发生的，是如何发生的\r\n X理论和Y理论\r\n 人的需求和反应\r\n 工作时人的本性\r\n 内容提要\r\n第三章 鼓励主人翁式的思维\r\n 让第每个人都感觉像是合伙人\r\n 培养员工主人翁式思维的五个步骤\r\n 让员工感觉他们是企业的主人\r\n 内容提要\r\n第四章 绩效与激励的有机统一\r\n 什么是绩效\r\n 帮助员工达到更高工作标准的八个步骤\r\n 期望最好的结果，别让结果令你吃惊\r\n 利用菲格曼联作用的优势来改善员工的绩效\r\n 绩效：驱动力和指导\r\n 内容提要\r\n第五章 帮助员工接受为自己的动机负责的态度\r\n 用责任感和权威性来激励员工\r\n 让人们更有权力\r\n 重新定义经理-员工之间的关系\r\n 帮助员工为自己的动机负责\r\n 鼓励责任心\r\n 为什么我们按我们的意愿去做\r\n 内容提要\r\n第六章 希望和信任\r\n 关于人的潜能的和深远寓意\r\n 信任你的员工\r\n 强化希望和信任\r\n 相信组织所带来的好处\r\n 让员工去做\r\n 鼓励设想\r\n 内容提要\r\n第七章娱乐和激励\r\n 幽默使生理受益\r\n 娱乐——一个有效的组织策略\r\n 使工作变得更有乐趣\r\n 内容提要\r\n第八章 解决消极因素\r\n第九章 清除员工工作中的障碍\r\n第十章 鼓励充满热情的团队\r\n第十一章 释放潜在的合作思想\r\n第十二章 一同走过\r\n

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