这样的员工辞职吗 (2008 年度畅销榜NO.102099 )

上世纪中期，劳伦斯·彼德公开了著名的“彼德原理”。这个被西方人评价为可以和科学史上牛顿、哥白尼的发现相媲美的、最深刻的社会和心理学发现，对今天的人力资源管理，仍有很好的参考价值。
彼德原理基本的表述是：在一个等级制度中，每一个人总趋向晋升到他所不能胜任的职位；有工作成绩的人将被提升到高一级的职位；如果他们继续胜任，将进一步提升，直至到达他们所不能胜任的位置。所以，组织的悲剧在于，每一个职位最终将被不胜任的人所战有；而组织的工作任务，多半是由尚未达到不胜任职位的人们所完成的。\r\n

彼德原理：对个人与组织的深层困惑\r\n 没有什么事比成功更失败\r\n 每一个人都会遇到的难题\r\n 我做的还不够吗\r\n 教授面临的选择\r\n 合格，也仅是表面\r\n 我该怎么办\r\n 谁都需要变化\r\n 当结果发生变化的时候，我就变化\r\n逆转彼德原理：企业的航舰如何避免撞上彼德原理的冰山\r\n 制度：对彼德原理的理性思考\r\n 彼德原理后的思考\r\n 躲避陷阱\r\n 宽带薪酬\r\n 领导：制造与避免彼德原理陷阱的悖论\r\n 将人才进行比较\r\n 惟才是用\r\n 培养自己的下属\r\n 因事设人\r\n 留住一流的人才\r\n 用好人才\r\n 管理\r\n超越彼德原理：个人如何跳出彼德原理的怪圈\r\n 充电：个人避免彼德原理陷阱的根本途径\r\n 因我而精彩\r\n “超前一步”观念\r\n 隐藏弱项\r\n 永远面临多项选择\r\n 另谋高就\r\n 自信：在内心抗拒彼德原理的陷阱 \r\n 爱因斯坦的来世 \r\n 拍拍自己的肩膀\r\n 学会为自己颁奖\r\n 笑看风云\r\n 机会的大门永远向强者敞开\r\n 消除恐惧\r\n 希望的花朵\r\n 因为自信所以美丽\r\n 天生我材必有用\r\n 勇气\r\n 最重要的一课\r\n逆境：彼德原理的陷阱并不意味着失败\r\n积极：永远不要忽略意识的存在\r\n热情：关于彼德原理陷阱的感性突破\r\n定位：别盲目地走进彼德原理的陷阱\r\n

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