本书从全新的视角,全面、系统地论述了咨询的技能,是咨询顾问在当今和未来从事咨询的必备能力,本书阐释了新颖的方法论和技能,论述了其他书籍常忽视的方面,如培训、过程咨询的发展,管理发展以及与客户的关系等,作者熟知咨询技能,拥有丰富的实践经验,详细介绍了各种咨询技巧,在何处使用以及如何使用这些技巧,未来的特征是咨询顾问要与客户形成相互的尊重,密切的协作和合作伙伴的关系,本书介绍了优秀咨询的顾问如何掌握建设积极和揩的合作关系,如何在客户企业中发挥积极的作用。 \r\n
导读\r\n第一篇 咨询顾问角色的转变\r\n 第一章 技术“咨询顾问角色的转变”\r\n 第二章 变革管理\r\n 第三章 为第二次变革做咨询\r\n 第四章 为企业的社会责任做咨询\r\n第二篇 客户与顾问的关系\r\n 第五章 咨询的心理因素:客户与顾问的关系\r\n 第六章 客户关系管理模式\r\n第三篇 咨询:关键技能\r\n 第七章 为企业变革开拓空间 ——新型介入\r\n 第八章 以训练的方式指导变革、促进整体协调\r\n 第九章 超越管理发展:推动实践的基础学习\r\n 第十章 如何应对企业政治\r\n 第十一章 挑战合作伙伴:促进多个合作伙伴合作的咨询技巧\r\n 第十二章 伦理咨询:何处是正途\r\n 第十三章 谈判技巧\r\n 第十四章 领导能力的精神范畴\r\n 第十五章 咨询环境中的知识共享\r\n
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