本书是在总结我国企业薪酬管理实靳与理论研究成果的基础上,学习和借鉴发达国家薪酬管理理论和有益经验编撰而成的。全书全面介绍了薪酬管理基本理论和方法,突出了实用性、系统性和可操作性的特点,目的是为企业高层管理者、人力资源管理工作者、高校管理类专业学生等提供比较实用的薪酬管理工具。\r\n 本书结构安排:首先介绍有关薪酬管理的基本概念、基本理论以及薪酬管理的未来发展趋势;其次,介绍了薪酬设计的基本程序、技术与方法,重点阐述了薪酬调查、薪酬调整、薪酬模式和企业人工成本控制的有关问外。\r\n
21世纪的竞争是人才的竞争(总序)\r\n前言\r\n第1章 薪酬与薪酬管理\r\n 1 薪酬的本质及构成\r\n 2 薪酬的功能与分类\r\n 3 薪酬管理的含义\r\n 4 薪酬管理的内容\r\n 5 薪酬管理所面临的挑战\r\n第2章 薪酬水平及其外部竞争性\r\n 1 薪酬水平及其外部竞争性的含义和作用\r\n 2 薪酬决策的主要影响因素\r\n 3 市场薪酬调查\r\n第3章 薪酬设计\r\n 1 薪酬设计的原则与要求\r\n 2 薪酬体系设计的基本流程\r\n 3 工作评价方法\r\n 4 工资结构设计\r\n 5 工资分级及定薪\r\n 6 薪酬方案的实施与修正\r\n第4章 工资制度\r\n 1 结构工资制\r\n 2 岗位技能工资制\r\n 3 岗位薪点工资制\r\n 4 技术等级工资制\r\n 5 岗位等级工资制\r\n 6 职能等级工资制\r\n 7 提成工资制\r\n 8 谈判工资制\r\n第5章 工资形式\r\n 1 计时工资制\r\n 2 计件工资制\r\n 3 奖金\r\n 4 津贴\r\n 5 福利\r\n 6 分红制\r\n第6章 绩效奖励与认可计划\r\n 1 绩效奖励的基本原理\r\n 2 绩效奖励的种类\r\n 3 特殊绩效认可计划\r\n第7章 员工福利管理\r\n 1 员工福利的功能\r\n 2 员工福利的种类\r\n 3 员工福利的规划与管理\r\n第8章 特殊员工群体的薪酬管理\r\n 1 管理人员的薪酬管理\r\n 2 专业技术人员的薪酬管理\r\n……\r\n第9章 经营者年薪制与股票期权激励\r\n第10章 薪酬预算、控制与调整\r\n主要参考文献\r\n
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