企业生死书 (2008 年度畅销榜NO.23564 )

经营、管理与领导是截然不同的三件事。企业面对的是经营问题、管理问题或是领导问题，要先明确地解析才可以。不是所有的问题都可用一种思维来解决的！
《企业生死书》可以说是汇集了几年来我对企业辅导的心得，每一篇都是我实务观察的感想，内容采用短篇记叙的方法，让读者用最少的时间得到最大的启发。
本书将使企业主或是企业经理人了解到，为何他们必须致力于注意改变，同时本书也将带领读者逐步评估企业本身是否处于危机，又将如何拟定转机。对于中小型企业，本书好比灯塔指引着往海岸航行的路径。\r\n

美国明尼苏达州圣塔玛大学国际管理研究所教授凯伦·高乐佛博士推荐序\r\n金利精密工业股份有限公司董事杨正宗先生推荐序\r\nNSF国际验证机构在台代表林琬玲小姐推荐序\r\n自序\r\n第1章 经营中的危机\r\n第2章 企业经营失败的前奏\r\n第3章 企业经营的核心\r\n第4章 管理失败的原因\r\n第5章 流行与迷失\r\n第6章 建立最适合的管理制度\r\n第7章 提升企业竞争力\r\n第8章 愿景规划不可少\r\n第9章 找到最佳的成功方式\r\n第10章 企业成功因素九步曲\r\n第11章 对企业进行诊断\r\n第12章 企业经营量测分析\r\n第13章 回到原点思考\r\n

无封面