财务成本控制:控管公司财务及现金流动的25个要点 (2008 年度畅销榜NO.69198 )

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纽约时报强力推出 企业经理的速成宝典
全面提升理财品质
10分钟学会一种企业理财要诀 100分钟成为创造企业利润的顾问
本书从成本控制的角度入手，讲述21世纪成功掌握企业成本控制的重要思想。以最基本的“成本-收益-利润”观念为基础，逐步介绍诸如目标成本法，价值工程、作业基础成本制度、标竿评比以及改善方法等成本控制方式，是企业管理者进行有效成本控制的最佳顾问。

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要点1 策略性成本管理 \r\n要点2 了解成本以及成本的表现 \r\n要点3 成本制度 \r\n要点4 分配间接成本 \r\n要点5 活动基础成本制度 \r\n要点6 及时的生产制度 \r\n要点7 存货控制 \r\n要点8 作为成本动因的质量 \r\n要点9 成本、数量、利润的关系 \r\n要点10 顾客收益性分析 \r\n要点11 管理决策相关成本 \r\n要点12 定价与产品的组合分析 \r\n要点13 预算与控制 \r\n要点14 现金管理 \r\n要点15 资本预算 \r\n要点16 赋权时代的控制 \r\n要点17 目标成本法与价值工程 \r\n要点18 标杆评比和改善 \r\n要点19 供应链的成本管理 \r\n要点20 业绩评估与奖励制度 \r\n要点21 作为一个竞争因素的时间 \r\n要点22 全面质量管理 \r\n要点23 多部门组织的业绩评估 \r\n要点24 转移价格 \r\n要点25 均衡计分卡 \r\n \r\n \r\n\r\n \r\n\r\n\r\n\r\n

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