商场关键词：管理是什么 (2008 年度畅销榜NO.47083 )

管理似乎是人类与生俱来的行为，但是直到现代管理大师彼得，德克完成了他那具有程碑意义的著作《管理实践》之后，管理才真正地成为一门独立的学科，管理学也才逐渐地受到人闪的重视，近年来，从事管理工作的人更是被认为是一个特殊 的群体，甚至于阶层，引起社会的广泛关系。
与全社会的热切关注相对应的是林林总总的管理图书充斥着图书市场。在这些各有风格的图书当中，不乏有一些管理大师、商学教授深入浅出的阐述和教诲，也有很多在各个领域中有着丰富的管理实践者的宝贵经验的经晶。这本《管理是什么》的出版问世相对于市面上常见的图书类型有所不同，本书尽力为管理实践者提供管理领域中的资料，权当是对实践疑问的一些提示和引导，如果已经是 一名管理者，本书的内容提供给你系统的管理概念和操作技巧，作为一个实用工具手册；如果你将成为一名管理者，本书的内容将有可能成为你进入管理领域的辅助导航手册。

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前言\r\n第一章 企业战略管理\r\n 第一节 企业竞争战略\r\n 1.1 竞争战略及其类型\r\n 成本领先战略\r\n 案例1：神周电脑的成本领先战略\r\n 案例2：格兰仕的成本领先战略\r\n 差别化战略\r\n 案例1：海尔的差别化战略——品牌战略\r\n 案例2：网络游戏的差别化战略——包装战略\r\n 专一化战略\r\n 案例1：格力空调的专一化战略\r\n 案例2：EMC的专一化战略\r\n 1.2 基本竞争战略的风险\r\n 成本领先战略的风险\r\n 案例：福特汽车公司的成本领先战略\r\n 差别袋子经战略的风险\r\n 案例1：中国家电行业的差异化战略风险\r\n 案例2：中草药市场的差异化战备风险\r\n 专一化战略的风险\r\n 案例：七喜公司被收购案\r\n 第二节 企业成长战略\r\n …………\r\n第二章 企业结构管理\r\n第三章 网络型组织结构\r\n第四章 企业控制管理\r\n第五章 价值链管理\r\n第六章 企业目标管理\r\n第七章 企业信息管理\r\n第八章 激励管理\r\n第九章 企业文化管理\r\n\r\n\r\n

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