创造成长优势：让公司茁壮成长的25个关键法则 (2008 年度畅销榜NO.105981 )

企业如何在扩大规模的同时创造并保持竞争优势？本书指出要充分了解企业和行业的特质，并随着环境的变化采用正确的策略；企业内部必须制定严谨的制度，有效管理企业成长的进程；弹性组织将更能随机应变；规划远景的基本思考方向。同时涉及到筹集资金的方法、企业文化与员工认同的重要性、模式的创新等等。只有准确把握企业成长的契机，才能构建根基厚实的成长优势。
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法则1 为自身及公司的成长作好准备\r\n法则2 留意影响公司成长能力的因素\r\n法则3 公司的成长需要你对未来的展望\r\n法则4 确立制度，善加管控，有效地管理企业的成长\r\n法则5 建立能干、专业的管理团队\r\n法则6 寻找并保持企业的竞争优势\r\n法则7 为企业选择正确的成长策略\r\n法则8 合并策略加网络策略，必然胜券在握\r\n法则9 特许经营能使业各有效地成长\r\n法则10 塑造成长导向型的企业文化\r\n法则11 策略联盟可以加速成长\r\n法则12 拟定完善的科技策略，并使其成为公司的竞争优势\r\n法则13 创建能够随机应变的弹性组织\r\n法则14 企业的每一环节都应考虑到客户\r\n法则15 聘用适合企业文化的人\r\n法则16 聘请顾问团来引导公司的成长\r\n法则17 正视成长策略出现的问题\r\n法则18 成长需要资金\r\n法则19 公司的整体成长策略应有全球观\r\n法则20 上网找寻新客户并留住老客户\r\n法则21 企业的每一环节都应顾及到整体质量\r\n法则22 上市与否必须仔细斟酌\r\n法则23 寻找“后台老板”，带动公司的成长\r\n法则24 公司需要不断学习\r\n法则25 超速成长需要创新的模式\r\n\r\n

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