本书由内容广泛的50个小话题构成。这50个小话题归纳起来大致包括以下几个方面:首先他为领导做了基本的定性,那就是使人幸福,其中包括部下以及部下的家人及其他相关人员的幸福;接下来他分析了能够使人幸福的领导者的条件;然后又结合当今萧条时期这一时代特征,为领导者们指点了具体的作战方针;最后他又对困难时期的幸福的含义做了一番探讨,以供领导者们参考。\r\n\r\n \r\n \r\n \r\n
第一章 能够使人幸福的领导、不能使人幸福的领导\r\n 1 长岛型领导独一无二\r\n 2 错误的目的观念所带来的影响\r\n 3 基层领导们的误区\r\n 4 不能独立的领导无异于孩童\r\n 5 一味进攻型领导的下场\r\n 6 搞垮组织的男人们\r\n 7 精英领导的意外弱点\r\n 8 领导者的威信\r\n 9 “道歉”的学问\r\n 10 创造“有形”的明天\r\n 11 比人格更为优先的条件\r\n 12 不起眼的上司会活用部下\r\n 13 日本型领导已经不能造福部下\r\n第二章 能够造福周围世界的领导者的条件\r\n 14 能给人以劳动快感的领导\r\n 15 好的领导能够指明前景\r\n 16 野村式的想法\r\n 17 感动的心情可以激发创造力\r\n 18 与部下的信心休戚相关的领导者的“气概”\r\n 19 能够摒弃私心杂念的领导不会背弃部下\r\n 20 真正为部下办事的领导者的言辞\r\n 21 表现在打架方式上的领导才干\r\n 22 “事前疏通型”领导与“独创型”领导\r\n 23 能为别人的成功而欢呼的领导可以丰富周围世界\r\n ……\r\n第三章 非常时期的作战方针\r\n第四章 困难时代的幸福\r\n\r\n\r\n\r\n\r\n
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