奔腾外脑：怎样从咨询顾问那里得到更多 (2008 年度畅销榜NO.104433 )

本书着重针对企业和机构的管理人员，旨在帮助其更好地利用咨询师实现最大效益。该书就聘请咨询师的时机和理由、选择咨询师的方式和过程、管理咨询师的方法和标准等做了详尽的介绍和严密的论述。\r\n

第1篇 快速启动\r\n 第1章 明确需求\r\n 第2章 如何选择咨询公司\r\n 第3章 比较咨询公司\r\n 第4章 演示、项目建议书和推销方式\r\n 第5章 找出最佳工作安排 \r\n第2篇 使咨询师的价值最大化\r\n 第6章 管理咨询项目 \r\n 第7章 客户与咨询师的关系\r\n 第8章 创新与结构化方法的平衡\r\n 第9章 交换智力资本\r\n 第10章 吸收外部思想\r\n 第11章 变革管理\r\n 第12章 理论付诸实践\r\n 第13章 选择和使用技术\r\n 第14章 外包\r\n 第15章 咨询和学习型组织\r\n第3篇 产出结果\r\n 第16章 衡量咨询机构的价值\r\n 第17章 增加咨询师未来创造的价值\r\n 附录 英国管理咨询协会量佳实践表明\r\n\r\n

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