项目：如何进行成功的项目管理/南开·现代卓越项目管理普及丛书 (2008 年度畅销榜NO.15838 )

有人说：项目就像一台交响乐，从序曲的幽静到高潮的激昂，然后又归于萦绕的遐意，其意深沉、耐人品味。本书试图通过剖析项目实践的全过程，透视整个项目生命周期的活动历程。希望读者借助此书，能够了解在项目的启动、计划、执行、控制和收尾这五个阶段，每一阶段的主要工作任务、需要注意的问题、可以借助的工具等等，采用生动的案例来诠释生涩难懂的项目管理理论，在每一章结尾提供了本章所涉及的项目管理专业术语，对于大家普遍反映的“学习容易实践难”问题，本书以案例和模板的形式引导实践思维，启迪运作灵感，加深读者对项目管理知识的理解。\r\n 本书是集体智慧的结晶。所有作者均是各个行业的高级项目经理、具有多年实战经验，同时，他们也都是现代卓越项目管理研修班的学员，经过了严格、正规、专业的现代项目管理的学习。\r\n\r\n

总序\r\n前言\r\n第一篇 生命的序曲\r\n 1 阴晴与圆缺——从项目生命周期说起\r\n 1.1 什么是项目\r\n 1.2 产品生命周期与项目生命周期\r\n 1.3 项目阶段与项目过程\r\n 1.4 为什么要进行项目管理\r\n 1.5 相关术语\r\n 1.6 案例模板\r\n 2 生存的土壤——必须重视的项目环境\r\n 2.1 项目利益相关方\r\n 2.2 组织及项目组织\r\n 2.3 社会经济环境的影响\r\n 2.4 相关术语\r\n 2.5 案例模板\r\n 3 遵循的原则——科学地进行项目评估\r\n 3.1 项目的来源\r\n 3.2 项目的评估的意义和特点\r\n 3.3 项目评估的程序和内容\r\n 3.4 项目评估的模型\r\n 3.5 项目建议书\r\n 3.6 相关术语\r\n 3.7 案例模板\r\n第二篇 欢乐的奏鸣\r\n 4 无声的旋律——项目准备 \r\n 4.1 识别、分析项目需求\r\n 4.2 提出解决方案\r\n 4.3 起草项目纲要\r\n 4.4 任命项目经理\r\n 4.5 组建项目团队\r\n 4.6 项目启动会议\r\n 4.7 相关术语\r\n 4.8 案例模板\r\n 5 纲举而目张——建立项目计划\r\n 5.1 项目管理为什么需要计划\r\n 5.2 项目计划的基本构成要素\r\n 5.3 项目计划的类型\r\n 5.4 项目计划的编制过程\r\n 5.5 项目计划编制的工具和方法\r\n 5.6 养成良好的习惯\r\n 5.7 相关术语\r\n 5.8 案例模板\r\n第三篇 跳动的精灵\r\n 6 轨迹的把握——如何控制项目\r\n 7 瞬间的捕捉——正确的管理风险\r\n第四篇 多彩的乐章\r\n 8 灵感的火花——项目冲突与沟通\r\n 9 亮丽的和弦——项目分包与采购\r\n 10 动力的源泉——项目中的文化因素\r\n第五篇 完美的尾音\r\n 11 快乐的行板——项目验收、移交及项目总结\r\n 12 激昂的颤音——项目终止\r\n 13 绕梁的余音——项目维护\r\n参考文献\r\n

无封面