风险管理与危机解决 (2008 年度畅销榜NO.104968 )

本书的目的在天弥合董事会与公司高级管理层这间在知识和经验上存在差距。
本书的主题主要集中于事前、事中以及事后的规划，通过多种途径的处理危机，并在战略目标的指导下运用商业计划解决公司面临的危机。在我看来，这些主题是十分正确的。 \r\n

前言\r\n致谢\r\n导言\r\n第一章 商业风险管理与风险模型\r\n ——适者生存 希特西·N .帕特尔\r\n 引言\r\n 公司治理的发展\r\n 健全内控制度的基本要素\r\n 现代风险管理\r\n 风险管理模型\r\n 流程的融入\r\n 获得成功\r\n第二章 危机——商业挑战 比欠·维特\r\n 引言\r\n 什么是危机\r\n 危机管理计划\r\n 危机管理\r\n 外部监管者和检举人的通告\r\n 解决危机\r\n 结论\r\n第三章 董事在我危机管理中的作用 约翰·雷诺兹\r\n 相关责任与权力纵览\r\n 危机管理工具\r\n 报告写控制\r\n 处理利益冲突\r\n第四章 紧急情势下的民事救济 凯斯·粤利弗\r\n第五章 调查权力蒙蒂·拉斐尔\r\n第六章 与当事人的沟通 戴维·罗伊德\r\n第七章 国际贸易的逐利时代\r\n第八章 破产 麦克·霍尔\r\n附录\r\n\r\n

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