作者近三十年工作在中高级党政军机关,作为“僚”者,长期服务于领导干部,耳闻目睹诸多领导者的高超领导艺术,加之跟踪学研现代领导科学理论和实践,积累了一些理论与实际工作方面的资料,从以下三点切入:从具体问题切入;从故事性切入;从可操作性切入。\r\n
一、邓公定向华夏复兴\r\n ──谈把关定向\r\n二、罗斯福明知日本要偷袭珍珠港为何装聋作哑\r\n ──谈大局意识\r\n三、法国医学家卡雷尔为何偏要回美国\r\n ──谈知情术\r\n四、刘邦能当皇帝的奥妙\r\n ──谈识人用人\r\n五、孙膑赌马何以胜多败少\r\n ──谈谋略问题\r\n六、关键词:“豆腐渣”工程\r\n ──谈抓工作落实\r\n七、总统扛石头\r\n ──谈实干精神\r\n八、让和尚买梳子\r\n ──谈创新精神\r\n九、毛奇将军打胜仗的秘密\r\n ──谈工作的计划性\r\n十、波斯猫与地下指挥所\r\n ──谈预见性\r\n十一、“老头子”新解\r\n ──谈应变能力\r\n十二、提前吃饭就下岗\r\n ──谈从严抓工作\r\n十三、+=?\r\n ──谈领导者间的团结问题\r\n十四、吴仁宝与史玉柱\r\n ──谈拍板艺术\r\n十五、刘备死因\r\n ──谈一把手的民主作风\r\n十六、看不透的谢安\r\n ──谈涵养问题\r\n十七、陈景润的肚量\r\n ──谈胸怀气度\r\n十八、美男子邹忌的自知之明\r\n ──谈内省功\r\n十九、楚庄王与戏妃之人\r\n ──谈团结术\r\n二十、连敌人都佩服他\r\n ──谈公正廉洁\r\n二十一、王秘书长主持的会议为何受欢迎\r\n ──谈主持会议艺术\r\n二十二、谁是世界真正的英雄?\r\n ──谈汲取群众智慧\r\n二十三、毛泽东挨骂之后\r\n ──谈接受批评\r\n二十四、自家一笠尚不正,何能平天下\r\n ──谈处理家事\r\n二十五、叶剑英为何要给中央警卫团改名\r\n ──谈批评术\r\n二十六、《资本论》背后的资本\r\n ──谈知识修养\r\n二十七、宋白的伎俩为什么没有得逞\r\n ——谈谨慎用权问题\r\n二十八、只要给我足够的勋章我就可以征服世界\r\n ──谈奖励术\r\n二十九、上帝叫你灭亡首先叫你疯狂\r\n ──谈选用秘书\r\n三十、支仕飞象不离老将\r\n ──谈当好副职问题\r\n三十一、蔡县长的“头三脚”是这样踢的\r\n ──谈初任职艺术\r\n三十二、扑向死神的力量\r\n ──谈语言表达问题\r\n三十三、美国总统的“黑皮包”\r\n ──谈利用智囊\r\n三十四、小新闻与大富翁\r\n ──谈信息意识\r\n三十五、一份《决议》扭乾坤\r\n ──谈总结工作\r\n部分参考书目\r\n
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