企业哲学是境界之学,管理的最佳境界在于无招胜有招!你想赚越多的钱就必须学会放弃越多的钱,这听起来是矛盾,甚至不可理解,但是优秀的企业家往往能够领悟这种哲学,因为这需要胸襟,需要眼光,更需要与众不同的毅力与耐心。
所有的企业都有企业文化!但只有成功的企业才有优秀的企业文化体系化的企业文化理论知识,丰富的案例及来自成功实践经验的企业文化实操流程,本书献给那些成功或期望成功的企业,协助他们快速领略企业文化的精妙。\r\n
前言\r\n1 基础篇\r\n 第1章 解剖企业文化——认识企业DNA\r\n 1.1 文化的内涵\r\n 1.2 企业文化是什么\r\n 1.3 企业文化的延伸\r\n 第2章 企业文化在中国\r\n2 实操篇\r\n 2.1 “企业文化真假”论\r\n 2.2 产权制度是中国企业文化的最大阻碍\r\n 2.3 企业文化必需和政治思想工作分开\r\n 2.4 企业家素质决定企业文化的优劣\r\n 第3章 企业文化模型\r\n 第4章 企业文化塑造实操方法与流程\r\n 第5章 理念的提炼及创新\r\n 第6章 企业文化基石\r\n 第7章 企业文化的对外传播\r\n3 延伸篇\r\n 第8章 管理价值观\r\n 第9章 品牌文化与企业价值观\r\n 第10章 企业文化与管理心理学\r\n 第11章 企业文化与沟通\r\n 第12章 企业伦理与企业文化\r\n4 跨文化管理篇\r\n 第13章 跨文化管理中的战略管理和人力资源\r\n 第14章 合资企业的跨文化管理\r\n5 观点借鉴\r\n
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