企业文化生存指南 (2008 年度畅销榜NO.101016 )

本书围绕管理者经常遇到的问题——什么是企业文化，怎样评估企业文化，怎样变革企业文化——布局谋篇，以平实的语言界定了企业文化的要素，并解释了它对工作方式的影响，本书指导读者进行了组织现行文化的评价，并判断它是否仍然适合组织员工、目标和产品，对各种类型的公司实现文化变迁提出实用的建议。
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推荐序\r\n自序\r\n第一部分 企业文化的基础知识\r\n 第一章 企业文化为何至关重要？\r\n 第二章 企业文化到底是什么？\r\n 第三章 企业文化建立的基础是什么？\r\n 第四章 怎样评价你的企业文化？\r\n第二部分 运行中的企业文化 \r\n 第五章 初创企业文化的缔造、演进和变迁\r\n 第六章 转型性变迁：文化的扬弃和重新学习 \r\n 第七章 成熟公司的企业文化动力\r\n 第八章 收购、合并、合资和其他混合型组织中的文化碰撞\r\n 第九章 严肃的企业文化领导人要面对的文化现实 \r\n参考资料\r\n译者后记：动态的、开放的、社会的企业文化建设\r\n\r\n\r\n\r\n\r\n\r\n

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