用人一本经 (2008 年度畅销榜NO.92812 )

本书的最大特点就是摈弃了理论说教和泛泛而谈的大道理，从具体和细节入手。几乎每一节都含有一个生动的故事及其评语，节的最后还有名人名方，同时，书中配有大量的图画，让您读起来倍感轻松。另外，本书注意实用性和操作性，通俗明晓，条理清楚，力求对读者有所启迪，让读者阅读后能达到“茅塞顿开、豁然开朗”的功效。
但愿本书能成为领导者工作中的得力助手、及时的参谋和秘书，为各级领导打开一扇全新的用人之门。\r\n

第一章 惟才是用的原则\r\n 择才要以德为先\r\n 衡量人才的标准\r\n 充当“伯乐”的角色\r\n 要敢于冒点风险\r\n 不惜代价挖人才\r\n 收购人才\r\n 重视身边的人才\r\n 组建你的团队\r\n 组织管理\r\n 无疵不真\r\n 变缺点为优点\r\n 以自然法则为重心\r\n 宽严相济，有张有弛\r\n 帮助新员工尽快适应环境\r\n 科技人才是企业的“宝”\r\n 宽容是管理者的义务\r\n 展示一个真实的自己\r\n第二章 量才而用的方法\r\n第三章 合理授权的技巧\r\n第四章 奖惩员工的艺术\r\n第五章 化解矛盾的高招\r\n第六章 留住人才的策略\r\n第七章 提高员工的素质\r\n第八章 常见的用人大忌\r\n

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