中国企业管理的前沿研究 (2008 年度畅销榜NO.104255 )

这本书讨论了中国国有企业“游戏规则”的根本性重建。这些作者把他们的论述和广泛认同的概念、理论，以及测量和方法联系起来，从而增加了文章的可理解性。另外，他们通过把中国变革过程中的新颖要素与当代文献中的争论和主题联系起来。并提出在新情境下研究旧课题的充满希望的新机遇。来激发人们对中国变革过程中的新颖要素的研究兴趣。

第一部分 规划中国的企业管理研究\r\n 第一章 中国的企业管理研究：现状与未来\r\n 第二章 建设跨情境的学术对话\r\n 第三章 中国企业的人员管理\r\n 第四章 从制度上看变化中的中国企业\r\n第二部分 宏观角度\r\n 第五章 国有企业改革：产权多元化还是改善经营管理\r\n 第六章 内部资本市场配置不当和无效的外部资本市场：粤海企业集团的启示\r\n 第七章 转型中的网络和激励：对制药行业的多层面分析\r\n 第八章 从计划导向到市场导向：中国电信企业经营战略演变的案例分析\r\n 第九章 高科技企业的知识管理\r\n 第十章 公司治理机制\r\n 第十一章 放权式企业改革：对国有企业改革的看法\r\n 第十二章 公司的社会资本及其对公司业绩的影响：社会网络分析\r\n 第十三章 国有企业员工压力来源和缓解法\r\n 第十四章 领导者行为与员工离职\r\n 第十五章 中国中层管理者的雇佣关系：探究国有企业与非国有企业的区别\r\n 第十六章 高新技术企业中的高层管理团队（TMT）的特征和过程\r\n 第十七章 国有企业的企业文化：对其维度和影响的归纳性分析\r\n第三部分 CEO的视角\r\n 第十九章 话说自己：对四个中国CEO的访谈\r\n术语中英文对照表

徐淑英教授出生于上海，幼年移居香港，随后赴美求学，1981年获UCLA企业管理博士学位。现任美国亚利桑那州立大学凯瑞商学院Motorola Professor of lnternational Management，并兼任香港科技大学商学院教授及北京大学光华管理学院杰出访问教授。徐教授曾任美国Academy of Management Journal 1996-1999年度的主编，并于1997年当选Academy of Management Fewllow。

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