为了有效地应对激烈的市场竞争,有必要全面领会管理精英们的管理诀窍、灵感和梦想。
这套丛书的具体特点主要是:
第一、以年度报告的形式,收集、整理和分析最新的案例;
第二、选择最佳或典型的案例,而不是最佳的企业;
第三、将新理论和新知识寓于具体案例的分析评论之中;
第四、将新理论和新知识寓于具体案例的分析评论之中;
第五、案例编写形式活泼多样,具有较强的实用性和可操作性;
第六、强调“深入浅出”和对读者的人文关怀。
我们相信,这套丛书能为企业管理者及相关人员排忧解难。只有如此,才能提高国内MBA案例图书的品味,创出MBA案例图书的品牌,最终得到中国本土企业家和MBA学习者们的广泛认同。\r\n
前言\r\n第一篇 管理案例\r\n 1 “六西格玛”:通用的成功之道\r\n 2 三星的高端路线\r\n 3 创造IT界的盈利新模式\r\n ——“蓝色巨人”IBM的变革之舞\r\n 4 垃圾堆里的情报战\r\n 5 从财捷公司的成功看小企业的求生之道\r\n 6 日产的复兴之路\r\n第二篇 营销案例\r\n 1 eBay:后现代意义的虚拟零售商\r\n 2 耐克与阿迪达斯:世界杯的眼球之争\r\n第三篇 并购案例\r\n 1 惠普购并康柏:商业史上最大的一场内讧\r\n 2 通用对大宇的“马拉松”式收购\r\n第四篇 商战案例\r\n 1 移动电话业:告别厚利时代的争战\r\n 2 AOL与微软:网路上的“内容”与“软件”之争\r\n第五篇 失败案例\r\n 1 跑马圈地泡沫破碎 花帐骗人帝国黄昏\r\n 2 安然之死\r\n 3 两个零售巨人的不同命运\r\n参考文献\r\n
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