虚拟企业与策略联盟 (2008 年度畅销榜NO.104430 )

中国经济体制改革的核心问题是建立现代企业制度，即确立企业的独立的法人财产权。我们可以把这称为企业“实体化”或“确立自我”的过程。但是，随着市场经济的发展，企业不可能名办所有的事情，不可能“万事求人”。换句话说，企业必须与其他企业或单位密切协作，共同提高竞争能力服务水平。我们可以把这称为企业“虚拟化”或“消失自我”的过程。中国的企业正是处于“实体化波”与“虚拟化波”的两波叠加之中。
虚拟企业与策略联盟两个概念之间有着密切的联系。从时间特性上看，策略联盟属于长期的有一定持续期间的虚拟企业，即“广义的虚拟企业”；与此相对应，我们把临时性策略聪明或临时性企业称为“狭义的虚拟企业”。
全书分成上中下三篇：上篇为综述篇，分别对狭义虚拟企业的内涵、寻找经营伙伴、重构工农联盟、辅助业务外包面面观、供庆链的形成、改进工商关系、走向电子商务、连锁经营的类型等专题进行论述。中篇为案例篇，涉及到的企业包括创维、上海石化、广深铁路公司、双星集团、意丹奴、旭日集团、安徽烟草、山西晋商、雅格尔等等。下篇为背景篇，主要谈一些相关条件，内容包括企业创新面临的新形势，我国制造业企业国际化战略，策略联盟与核心竞争力等等。
本书的读者对象为企业界人士、企业管理研究人员、政府有关部管理者、大中专学校的学生、研究生也可以参考。\r\n

上篇 综述篇\r\n 第一章 狭义虚拟企业的内涵 \r\n 第二章 寻找经营伙伴\r\n 第三章 重构工农联盟\r\n 第四章 辅助业务外包面面观\r\n 第五章 供应链的形成\r\n 第六章 改进工商关系\r\n 第七章 走向电商务\r\n 第八章 连锁经营的类型\r\n中篇 案例篇\r\n 第九章 创维国际化启示录\r\n 第十章 上海石化盘活资产取双赢\r\n 第十一章突破企业边界的广深铁路公司\r\n 第十二章双星集团开发大西南启示录\r\n 第十三章构造虚拟企业的意丹奴\r\n 第十四章旭日集团组织结构的特点\r\n 第十五章安徽省烟草公司业务流程优化管理\r\n 第十六章关于雅戈尔兴建纺织工业城争论之我见\r\n 第十七章企业“和平离婚”的成功案例\r\n 第十八章向前人学习企业管理\r\n下篇 背景篇\r\n 第十九章 企业创新面临的新形势\r\n 第二十章 我国制造业企业国际化战略\r\n 第二十一章 策略聪明与核心竞争力\r\n 附录：成果来源一览表\r\n\r\n

无封面