公司治理 (2008 年度畅销榜NO.102095 )

在亚洲风暴，美国安然事件后，大量财务信息不透明、股东权益受损问题的出现，促使投资大众的注意焦点转向公司的治理水平。著名的麦肯锡管理顾问公司曾经调查指出：好的公司治理可以带来20%以上的额外价值。
本书的作者群来自美国著名的达顿商学院，兼具企管理与商务实践。这使本书切中强化董事会职能这一公司治理核心，从法律、道德和实际运营等多方面来检视董事会功能不够，导致企业效益下降，动荡不安的状况，并从董事会实施有效管理这一关键角度出发，为各行各业的董事、经理人、投资者提供实用而见解不凡的阐述。
事实上，公司治理不仅与高层经理、董事会或监事会直接相关，更与公司投资者的权益体戚与共。通过本书，我们在了解美国公司治理的理论与现实之际，亦可反思国内的公司治理问题。\r\n

前言\r\n致谢\r\n第一章 资本主义、自由制企业与公司\r\n 治理的演变\r\n 民主的实践\r\n 治理发挥了重大作用\r\n 资本主义\r\n 游戏\r\n 股份公司\r\n 信用\r\n 公司治理的作用\r\n 复习题\r\n第二章 董事的法律责任\r\n 谁负责公司事务的治理？\r\n 董事们有何责任？\r\n 判断董事已经履行责任的标准是什么？\r\n 有关注意责任的解释、\r\n 实践中的忠诚责任\r\n 对董事的补偿\r\n 本章小结\r\n 复习题\r\n第三章 董事会的组织 \r\n第四章 董事会的选拔 \r\n第五章 董事会会议的技巧 \r\n第六章 CEO继任计划、选择与绩效评估 \r\n第七章 CEO薪酬 \r\n第八章 董事会与管理层的关系 \r\n第九章 公司和资本结构 \r\n第十章 应对外部压力 \r\n第十一章 董事如何会陷入困境 \r\n第十二章 不为营利组织：区别 \r\n第十三章 最后的思考 \r\n附录一 上市公司治理准则 \r\n附录二 上市公司章程指引\r\n

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