成长型公司(全程案例和操作实务) (2008 年度畅销榜NO.54112 )

以发达国家一些迅速发展的公司的实际经验为基础，本书针对企业发展中面临的成长管理问题，采用适当的融资方式支持企业发展的问题；组织结构和本书结构的调整问题，以及开发国际先进的管理能力等问题，提出了一系列的运作策略。在本书中，来自各个领域的许多专家们针对中小企业经营管理中的成长基础、成长典范、成长战略、并购之道、资本与融资、实施有效控制、改善管理技能、运用电子商务、人员激励和业绩表现、员工招聘与报酬、提高运营效率、及退出经营等问题提出了自己的见解和看法。\r\n

前言\r\n第一章 基础\r\n 1.1 释放经营潜能\r\n 1.2 “成功企业”流行术语新解\r\n 1.3 创业发展模式\r\n 1.4 中小企业业绩评价：标杆指数分析\r\n 1.5 电子商务的未来\r\n第二章 模式\r\n 2.1 快速成长——旁德兰销售公司\r\n 2.2 拒绝平庸——戴森吸尘器制造公司\r\n 2.3 东山再起——埃皮克网络公司\r\n 2.4 关注机会——多兰和阿奇森光学眼镜公司\r\n 2.5 协作成长——羽石建筑公司\r\n第三章 战略\r\n 3.1 产品差异化与新的企业模式\r\n 3.2 发展业务及塑造品牌\r\n 3.3 树立企业声誉\r\n 3.4 构建创新型组织\r\n 3.5 技术商品化\r\n 3.6 企业孵化器\r\n 3.7 建立伙伴关系\r\n 3.8 控制国际战略联盟的风险\r\n 3.9 有机成长——海外扩张\r\n第四章 并购\r\n第五章 融资\r\n第六章 控制\r\n第七章 技能\r\n第八章 电子商务\r\n第九章 员工激励及业绩表现\r\n第十章 人员招聘与报酬\r\n第十一章 提高营运效率\r\n第十二章 退出经营\r\n

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