本书剖析了柯达、爱蓝等有代表性的外资企业在战略管理、市场营销、公司财务与会计等方面的若干案例,通过引入具体的管理情景来提示这类企业在战略定位、战略选择、危机管理、营销渠道设计、市场竞争态势分析、网络渠道建设和成本控制等方面的管理智慧和管理技巧,是一部非常适合工商管理案例教学使用的安全教材,也适合企业中高层管理者、市场营销人员阅读和使用。\r\n
第一篇 战略管理\r\n 虹软移动互联网战略\r\n 案例导读\r\n G公司(中国)业务外包\r\n 案例导读\r\n 爱蓝公司的危机管理\r\n 案例导读\r\n 柯达医疗影像系统应变策略\r\n 案例导读\r\n第二篇 市场营销\r\n A公司的经销商渠道网络\r\n 案例导读\r\n S公司ePlan的市场营销\r\n 案例导读\r\n 伊沙奥特公司的代理商网络\r\n 案例导读\r\n第三篇 财务与会计\r\n 泰尔公司成本制度的实施\r\n 案例导读\r\n\r\n
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