中国民企反思录 (2008 年度畅销榜NO.103717 )

本书是以史为鉴，理论与实践并重，经验和教训并蓄，既客观地论述了成功与失败的辩证关系，又阐明了成败原因的逻辑层次；既有对典型个案的剖析，也有对普遍现象的透视；敢于说出企业家的心理话。虽然书中个别观点上有些偏激，甚至冲动，看似在揭伤疤，给人有指责非难之感。但我相信，只要从科学的学术态度出发，即使是被列为“反面教材”的企业，也会主伙这是忠言逆耳，是一份热情和关爱，是一种对读者、对企业、对社会负责的态度，可以使中国民营企业、民营经济少受挫折、少走弯路。\r\n

第一章 民营企业和相关概念的界不定期\r\n 第一节 败走麦城故事的思考\r\n 第二节 研究民营企业成败原因的意义\r\n 第三节 基本概念和含义的界定\r\n第二章 中国民营企业的发展历程\r\n 第一节 民营企业的发展历程\r\n 第二节 历史的局限和民营企业的尴尬\r\n 第三节 中国民营企业的现状分析\r\n第三章 阻碍民营企业发展的客观原因剖析\r\n 第一节 传统文化与现代文明的冲突\r\n 第二节 市场经济规律与政策调探的磨合\r\n 第三节 决策者素质提高与企业同步发展的矛盾\r\n第四章 企业战略决策和策略失误的主观原因分析\r\n 第一节 败阵一——盲目扩张 险象横生\r\n 第二节 败阵二——机制不适 自埋祸根\r\n 第三节 败阵三——信用超支 成本惨重\r\n 第四节 败阵四——危机博弈 得不偿失\r\n第五章 民营企业成功因素概述\r\n 第一节 天时、地利、人和是企业成功的基础\r\n 第二节 全盘策划企业成功的必要准备\r\n 第三节 机制匹配是企业成功的关键\r\n 第四节 不断创新是企业成功的秘诀\r\n 第五节 提高应变能力是企业成功的保证\r\n第六章 民营企业未来发展的方向\r\n 第一节 民企发展的春天\r\n 第二节 民企热中的冷思考\r\n 第三节 未来发展的大趋势\r\n参考文献 后记\r\n

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