误区－－减少企业失误的学问 (2008 年度畅销榜NO.114468 )

本书的20个案例中，包括10个国外的企业和10个国内的企业。为了使本书不流于片面，收中不同案例所阐述的误区都是不同的，即每一个案例都阐述的是某一个特定角度的失误，这些误区的角度覆盖到企业经营的方方面面，从行政管理到营销战略，从企业文化到资本运营，从多元经营到市场创新等等；笔者也尽可能挑选不同行业的案例，以期每一个失误的类型能够代表某类企业，避免误导读者，以至于把某一行业的特有弊端当成普遍的企业问题。\r\n

上篇——国际篇\r\n 第1章 文化岐途，苹果品尝苦涩\r\n 第一节 创业——狂傲不羁的创造者 \r\n 第二节 误区——特立独行的副作用\r\n 第三节 败局——曲高和寡的孤独英雄\r\n 第2章 低估形势，阿迪达斯丧失优势 \r\n 第一节 创业——独占鳌头的跑鞋制造商\r\n 第二节 误区——无视耐克的崛起\r\n 第三节 败局——痛失美国市场\r\n 第3章 财务黑沿，安然不再无恙\r\n 第一节 创业——能源金融帝国\r\n 第二节 误区——鱼从头烂起\r\n 第三节 败局——骗局的结束\r\n 第4章 内忧外患，美国汽车积重难返\r\n 第一节 创业——风光无限汽车城\r\n 第二节 误区——无法回避的竞争\r\n 第三节 败局——销售危机还是管理危机\r\n 第5章 不思进取，钟表王国风范不再\r\n 第一节 创业——世界钟表市场的90%\r\n 第二节 误区——石英钟表的冲击\r\n 第三节 败局——失落的王冠\r\n 第6章 价格失控，杜邦革亲失败\r\n 第一节 创业——美国的巨无霸财阀\r\n 第二节 误区——好产品没有好市场\r\n 第三节 败局——破来的肥皂泡 \r\n 第7章 扩张无度，大宇财务困境\r\n 第8章 创新乏力，迪斯尼险遭兼并\r\n 第9章 树大招风，AT&T遭遇肢解\r\n 第10章 融资无门——八佰伴清盘贱卖\r\n下篇——国内篇、\r\n 第11章 多元经营，巨人轰然倒塌\r\n 第12章 体制僵化，长城不进则退\r\n 第13章 虚假广告，三株自食恶果\r\n 第14章 战略冒进，亚细亚日薄西山\r\n 第15章 公关危机，秦池身败名裂\r\n 第16章 方向迷失，瀛海威终成先烈\r\n 第17章 离经叛道，科利华高台跳水\r\n 第18章 资本陷阱，诚成文化苦旅\r\n 第19章 因循守旧，长虹市场落败\r\n 第20章 人事地震，科龙战略突围\r\n

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