作为放管或者公司经理人,你知道如何准确回答下列问题吗?
什么样的招聘最有效?
什么样的薪酬结构最合理?
怎样让员工迅速融入新公司?
怎样合理确定新到员工的工资标准?
怎样正确的处理员工之间、员工与管理者之间的冲突?
当你想要对公司进行整顿裁虽时,怎样才能做到最好?
……
阅读本书,你将会得到明晰的答案! \r\n
引言\r\n人的重要性\r\n第一章 员工招聘\r\n 第一节 员工规划\r\n 第二节 员工招聘\r\n 第三节 工作描述\r\n 第四节 人员规范\r\n 第五节 招聘广告\r\n 第六节 员工面试\r\n第二章 员工权利\r\n 第一节 工作中的平等机会\r\n 第二节 产妇的权利\r\n 第三节 雇佣残疾人士\r\n 第四节 1995年的残话人歧视法案\r\n第三章 雇主的义务\r\n 第一节 就业契约与条款\r\n 第二节 企业人事政策\r\n 第三节 新员工引介\r\n 第四节 工资与奖金\r\n 第五节 旷工与生病\r\n 第六节 员工关系\r\n第四章 高效管理\r\n 第一节 员工考核\r\n 第二节 员工的纪律管制\r\n 第三节 员工辞退\r\n 第四节 裁员\r\n 第五节 员工冲突处理\r\n第五章 工会及劳资关系\r\n 第一节 工会及法律\r\n 第二节 工会改革及1993年的雇佣权利法案\r\n 第三节 企业转让规则1981年版\r\n附录\r\n初为雇主者须知\r\n\r\n
无封面