本书以企业知识管理方法为核心,总结出了实施知识管理战略的十步走路线图。全书共分六个部分,详细分析了企业进行知识管理的必要性和重要性,并以实施过程为目标,深入剖析了进行知识管理的十个步骤,对国内的企业进行知识管理系统的部署有非常强的借鉴意义。本书是企业进行知识管理的必备参考书,也可作为相关专业高年级本科生和研究生的教材和教学参考书。
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第一部分 车轮滚滚\r\n 第1章 引论\r\n 1.1 知识管理:寻找炼金术\r\n 1.2 本书的主要内容\r\n 第2章 知识优势\r\n 2.1 发现废话的价值\r\n 2.2 智力资本\r\n 2.3 知识管理的驱动力\r\n 2.4 创造知识优势\r\n 2.5 真知灼见\r\n 第3章 知识的起源\r\n 3.1 从数据到信息,再到知识\r\n 3.2 从数据到知识\r\n 3.3 知识分类\r\n 3.4 三个基本过程\r\n 3.5 驯服老虎尾巴\r\n 3.6 业务和知识\r\n 3.7 真知灼见\r\n第二部分 路在前方:实施知识管理\r\n 第4章 知识管理十步走路线图\r\n 4.1 知识管理路线图的十个步骤\r\n 4.2 第一阶段:基础设施评价\r\n 4.3 第二阶段:知识管理系统的分析、设计和开发\r\n 4.4 第三阶段:部署 \r\n 4.5 第四阶段:评估测算\r\n 4.6 真知灼见\r\n第二部分A 第一阶段:基础设施的评价和利用\r\n 第5章 发挥基础设施的作用\r\n 5.1 利用已有的系统\r\n 5.2 发挥互联网的作用\r\n 5.3 知识平台:1万英尺高处的全景图\r\n 5.4 真知灼见\r\n 第6章 协调知识管理和业务战略\r\n第二部分B 第二阶段:知识管理系统的分析、设计与开发\r\n 第7章 知识管理平台\r\n 第8章 知识审计与分析\r\n 第9章 设计知识管理团队\r\n 第10章 创建知识管理系统的蓝图\r\n第二部分C 第二阶段:部署\r\n 第12章 原型法与部署\r\n 第13章 领导和激励机制\r\n第三部分D 最终阶段及超越:实物期权分析\r\n 第14章 知识评价的实物期权分析\r\n第三部分 附录\r\n 电子附录A 知识管理评估工具\r\n 电子附录B 对知识管理平台前端进行结构化的可选方案\r\n 电子附录C 软件工具\r\n 参考文献 \r\n 词汇表\r\n
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