企业帝国 (2008 年度畅销榜NO.109003 )

高技术应用，资金充盈，生产力高度发达，规模大，机会多，最终能让每个人发挥作用，实现自己的人生价值。物质极大丰富了，也会促进人类热爱生命，热爱地热，人类互爱和尊重契约的高尚道德。企业帝国之间，同行有竞争，行业间有依存。你中有你，我中有你。同居地球村，同做地球人。这可能就是不太理想的“社会大同”。《企业帝国》是继《A管理模式》之后和大家研究如何适应潮流，走向成功的一本书。\r\n

卷首语：身边的企业帝国\r\n第一章 企业帝国的兴起\r\n 一、什么叫企业帝国\r\n 1.企业帝国的扩张的\r\n 2.企业帝国是跨国的\r\n 3.企业帝国是统一的\r\n 4.企业帝国是传代的\r\n 5.企业帝国是多赢的\r\n 二、企业一定走上帝国之路\r\n 1.流通的时代\r\n 2.新技术促进了全球化\r\n 3.猫苗难活\r\n 4.企业大了风险大\r\n 5.复制企业，快速安全\r\n 三、滚雪球的核心\r\n 1.领袖人物\r\n 2.知名的品牌\r\n 3.科学的模式\r\n 4.强大的经理队伍\r\n 5.朝阳项目\r\n 四、复制企业之路\r\n 1.编写教材，培养“传教士”\r\n 2.征服和兼并\r\n 3.资本扩张的思路\r\n 4.品牌扩张的思路\r\n 5.带领大家共同赚钱\r\n 五、家庭和企业帝国\r\n 1.家庭企业是优秀\r\n 2.家庭企业最难管\r\n 3.家庭企业必须实行股份制\r\n 4.家庭控制和企业的社会化\r\n 5.家庭企业活力无限\r\n 附件：同仁堂与乐氏家庭\r\n 附录：中美家庭企业对比\r\n 1.中国和美国家族企业董事会的设置与作用\r\n 2.中国和美国家族企业的产业分布\r\n 3.中国和美国企业的家族控制的程序\r\n 4.中国和美国家族的效益差别\r\n第二章 企业帝国的结构\r\n 一、企业帝国的决策系统\r\n 二、资本纽带和管理纽带\r\n 三、总部制和核心企业制\r\n 四、分封制和中央集权制\r\n 五、财团的形成\r\n第三章 企业帝国的写作\r\n 一、企业帝国的资本运作\r\n 二、企业帝国的经营管理\r\n 三、企业帝国的品牌管理\r\n 四、企业帝国的人才管理\r\n 五、做行业大王\r\n第四章 企业帝国的未来\r\n 一、保持百年传统，引领时代潮流\r\n 二、代代相传\r\n 三、企业帝国永久的动力\r\n 四、垄断和反垄断\r\n 五、企业帝国和世界“大同”\r\n

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