图解领导决策——创新领导·金系列 (2008 年度畅销榜NO.88209 )

第一章　决策基础\r\n　1　决策概念\r\n　2　决策是领导工作的核心内容\r\n　3　决策要素\r\n　4　决策类型\r\n　5　领导者的决策素质\r\n　6　决策原则\r\n第二章　决策能力\r\n　1　领导者与决策\r\n　2　领导者决策过程中的能力要求\r\n　3　决策能力的训练\r\n　4　决策能力运用典范\r\n第三章　决策方法\r\n　1　预测方法\r\n　2　调查研究法\r\n　3　宏观决策法\r\n　4　可行性分析法\r\n　5　系统决策法\r\n　6　信息决策法\r\n第四章　决策手段\r\n　1　领导者需要助手\r\n　2　决策的智囊机构\r\n　3　要内部咨询，更要外部咨询\r\n　4　怎样获得不看自己眼色的咨询建议\r\n　5　怎样与助手相处\r\n　6　你的下属都是你的顾问\r\n第五章　决策的超常规性\r\n第六章　决策程序\r\n第七章　决策的实施\r\n第八章　决策的监督\r\n第九章　决策的反馈\r\n第十章　决策的评估\r\n

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