管理早已成为企业界永恒的话题和挑战。企业的发展离不开管理思想和管理咨询,世界500强企业中,90%以上都与咨询公司有经常性的合作。在这群卖思想和买思想的人之间,却永远存在着一条信息的鸿沟,咨询公司也成了企业界成功与危险的双重伴侣。急病乱投医固然不可取,但顺噎废食也非解决之道。本书作者历时一年,零距离探访和接触了30余家中外管理咨询公司,在勾勒中国咨询业整体轮廓的同时,梳理出了企业认识和寻求咨询公司的清晰脉络以及合作要点。\r\n
写在前面\r\n第1章 管理咨询在中国\r\n 一、值钱的思想\r\n 二、成长的烦恼\r\n第2章 一群卖思想的人\r\n 一、“洋咨询”的中国阵容\r\n 二、本土咨询的领跑队伍\r\n 三、“土洋之争”的背后\r\n第3章 咨询公司的看家本领\r\n 一、咨询公司的人力资源管理\r\n 二、咨询公司的知识管理\r\n 三、咨询公司的品牌和客户关系\r\n第4章 咨询公司是怎样赢利的\r\n 一、咨询公司的业务模式\r\n 二、咨询公司的收费模式\r\n第5章 如何寻找理想的咨询公司\r\n 一、企业构造:认识与解析\r\n 二、寻找咨询公司的“七步诗”\r\n 三、荆棘路上的风险游戏\r\n第6章 和咨询公司一起做项目\r\n 一、有效地利用咨询公司\r\n 二、咨询项目的四个阶段\r\n 三、质量控制和效果评估\r\n 四、做咨询项目的主人\r\n第7章 战略咨询:企业将去往何方\r\n 一、战略是如何炼成的\r\n 二、战略咨询师的工具箱\r\n 三、战略咨询与经营业绩改善\r\n第8章 运营层面:组织与流程咨询\r\n 一、企业的组织结构\r\n 二、企业的业务流程\r\n第9章 人力资源咨询:竞争优势中的变数\r\n 一、人的价值与企业的困惑\r\n 二、人力资源咨询在中国\r\n 三、绩效管理的新工具\r\n第10章 营销咨询:看不见的市场之手\r\n 一、求解营销难题的六种武器\r\n 二、营销咨询的内容\r\n 三、风云变幻的营销思想\r\n第11章 信息化咨询:由困惑通往喜悦\r\n 一、信息化咨询概述\r\n 二、IT规划和选型\r\n 三、预防信息化咨询风险\r\n尾记:穿越峡谷\r\n
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