国美攻略：中国连锁业最卓越的经营模式 (2009 年度畅销榜NO.71638 )

成功者自然有成功者的哲学，同样，成功有成功的理由。国美矢志不渝地采用自己独特的经营原则，一路走来，一路壮大，并在追求“总成本最低”的“商业营销模式”上显示出自己的万丈雄心。
国美的崛起，至少在家电市场上使制造商主导价格的时代就此终结。国美凭借其雄厚的实力，在与制造商的谈判中可以高速姿势重新对话，在消费市场上更可以掌握价格的主动权。国美以其卓越的经营哲学创造了中国家电连锁销售业的一个奇迹。\r\n

绪论 国美传奇\r\n 一、创业无止境\r\n 二、低价杀手\r\n 三、正视商业资本\r\n第一章 顾客就是一切\r\n 一、服务我先行\r\n 二、让消费者满意\r\n 三、管理也是服务\r\n第二章 将价格战进行到底\r\n 一、对峙彩电峰会\r\n 二、向空调开刀\r\n 三、触网OEM\r\n第三章 触动IT\r\n 一、玩转手机市场\r\n 二、拉拢劳动商\r\n 三、用卖家电的手法卖PC\r\n 四、到底是谁错了\r\n第四章 物流优势\r\n 一、开创采购新模式\r\n 二、物流配送\r\n 三、ERP系统\r\n第五章 渠道为王\r\n 一、渠道变革\r\n 二、优势还是陷阱\r\n第六章 布局中国\r\n 一、扩张新思路\r\n 二、进军津门\r\n 三、发展长江流域\r\n 四、角逐珠江三角洲\r\n第七章 设岗定帅\r\n 一、南北分治\r\n 二、分而又合\r\n第八章 博弈连锁\r\n 一、国美与领家铺子\r\n 二、苏定叫板国美\r\n 三、比拼三联\r\n 四、新“三国演义”\r\n 五、61亿对决150亿\r\n第九章 商者无域\r\n 一、玩转资本市场\r\n 二、展翅鹏润投资\r\n 三、“圈地”运动\r\n

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