文化转型：企业成功的基础——汉译大众精品文库：新世纪版 (2009 年度畅销榜NO.89329 )

文化价值标准评估是进行企业管理、实现业绩持续改进的有效方法，这就是本书的主题。在这一主题的展开过程中，读者得以深刻地懂得组织文化的实质，以及文化标准对于态度、动机、行为和企业业绩的影响。\r\n 对组织文化管理的研究引发人们对作为真正变革工具的创新思维和革新的思考。通过研究，杰夫·卡特赖特创造了一种设计和贯彻创造性文化的方法。\r\n 杰夫·卡特赖特与许多组织一道，把他基本的九因素组织文化理论发展成为当今主要的文化价值管理方法。\r\n 本书讨论了文化价值标准对于企业管理的重要性和相关性。书中还讨论了文化测量方法，并与人力资源投资标准和欧洲企业优秀模式相对照。说明了管理者如何对照标准来评估组织文化对实现业绩改进的作用。书中还就衡量和提高创造能力、解决问题和进行革新的能力等提供了详细范例。本书最后提出了创立质量财富创造性文化的思想，以满足高度竞争性的市场对于个人创业精神的需求。\r\n\r\n

第一章 文化管理的起源\r\n 引言\r\n 文化的起源和历史\r\n 日本经济的扩张以文化为根基\r\n 东西方混合型文化\r\n 文化的定义和模式\r\n 文化的差异性和共性\r\n 文化的相似性\r\n 组织文化\r\n第二章 文化是一个心理过程\r\n 引言\r\n 作为心理过程的文化变革\r\n 作为权威系统的文化\r\n 文化赋予管理者以权威\r\n 知识就是力量\r\n 名字的威力\r\n 作为心理契约的文化\r\n第三章 组织文化的心理特征\r\n 引言\r\n 九大促动因素\r\n第四章 文化测量\r\n 引言\r\n 动机\r\n 文化测量方法\r\n 构筑反映图\r\n 分析策划\r\n 文化识别\r\n 文化成熟标志\r\n 加权\r\n第五章 文化评估\r\n 引言\r\n 实施九因素文化评估\r\n 九因素法与人力资源投资标准\r\n 九因素法与人力资源投资标准“影响模块”\r\n 旨在确实改进措施的九因素评估和人力资源投资标准评估回顾\r\n 九因素——人力资源投资标准文化评估标志\r\n 把文化评估与企业业绩直接联系起来\r\n 企业业绩改进监测系统\r\n 优点总结\r\n第六章 文化价值标准\r\n 引言\r\n 文化价值是结果的决定性因素\r\n 文化增加价值\r\n 文化通过意义和目的增加价值\r\n 作为教育过程的文化\r\n 作为组织发展过程的文化\r\n 实现优秀业绩的道德准则\r\n 文化设计\r\n 九因素价值标准\r\n第七章 文化价值标准管理\r\n第八章 团队文化\r\n第九章 个人文化\r\n第十章 创造性文化\r\n第十一章 改善业绩的文化\r\n第十二章 全球文化\r\n

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