这是与信息时代的管理人员分享的一本书,旨在一起探讨管理和IT如何结合,信息化如何统筹规划,从管理的角度探讨企业信息化蓝图如何构建,信息化之路如何走。
本书讲述了项目前期策划、业务和信息化现状的调研与评估、企业战略和管理重点的审视、业务对IT的需求分析、IT愿景、业务流程的优化、应用系统框架、IT基础设施架构、应用系统实施计划、IT应用系统的设计、IT的管理模式和规范、咨询公司的IT规划服务、IT规划案例等,是进行IT规划的有效参考。\r\n
前言\r\n第一篇 概述\r\n 第1章 走近IT规划\r\n IT规划,信息化发展的必然选择\r\n IT规划,并不是个新事物\r\n第二篇 IT规划的一般过程\r\n 第2章 阶段1:规划项目启动\r\n 选择最佳的启动时机\r\n 一份好的立项建议\r\n 组建成功的项目团队\r\n 咨询商或外部专家的确定\r\n 拟订合理的项目计划\r\n 召开Kick Off会议\r\n 第3章 阶段2:广泛的项目调研\r\n 充分的调研前期准备\r\n 调研问卷的设计\r\n 有效的调研沟通和交流\r\n 第4章 阶段3:战略审视\r\n 什么是战略和战略规划\r\n 业务战略规划的过程\r\n IT规划中的业务战略审视\r\n 第5章 阶段4:确立IT支撑点和IT愿景\r\n 离IT/IS最佳实践有多远\r\n 哪里是IT杠杆的支撑点\r\n 确立IT愿景与发展目标\r\n 第6章 阶段5:完善和优化企业业务与信息流程\r\n 认识信息技术和业务流程的关系\r\n IT战略规划的出发点:基于BPR/BPI的流程分析与规划\r\n 价值链分析与关键流程分析法\r\n 第7章 阶段6:推荐应用系统框架\r\n AS-IS应用系统评估\r\n 发展潮流与企业需求的评估\r\n 搭起To-Be应用系统框架\r\n 第8章 阶段7:IT基础设施建设规划\r\n 什么是IT基础设施建设规划\r\n IT基础设施规划的7大方面\r\n 第9章 阶段8:推荐IT组织架构\r\n 你的IT 组织结构合理吗\r\n 规划未来的IT组织结构\r\n 第10章 阶段9:确立主实施计划\r\n 第11章 阶段10:汇报与反馈\r\n第三篇 IT规划的方法论、心得和案例\r\n 第12章 IT规划方法有共性,也有个性\r\n 第13章 IT规划是科学,也是艺术\r\n 第14章 两个企业的IT规划案例\r\n术语表\r\n参考文献和网站\r\n
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